[2001-03-22] 電視策略輪流轉？
年前開始，亞洲電視偏重外購劇集與外判節目制度，被形容為「窮則變，變則通」的策略，這得從九八年中旬吳征施展清理門戶，力圖轉虧為盈說起，在縮減製作部與創作部人手後，外購劇集依理是乾手淨腳減省開銷的可行之法，及至局面穩定，封小平執政後，要回復外銷開源，由亞視資深員工班底改個打工形式，以外判包拍方式，自備商業牌照變成包頭身份與亞視合作，事實證明也可行，符合商營機構的兩贏效益。
多購外劇有利有弊
江湖傳聞，無線電視擬大量外購劇集，不讓亞視專美，其實這也非甚麼最新消息，早在前年亞視嚐到《還珠格格》、《雍正皇朝》與《少年英雄方世玉》的收視甜頭，無線已急購趙薇的倉底貨《表妹吉祥》以還擊，之後的《康熙微服出巡》、《真情告白》以至播映中的《小寶與康熙》及快將推出的《情深深，雨濛濛》，都可見無線對外購劇有所期待，不再著重本身的製作，以數據與口碑論，確實不錯，如果實行加強外購製作的方針，無疑有利可圖，且得以減省自製劇集要承擔的既定開支。
觸發裁員恐慌？
可真是「世界輪流轉」，明白到生意投資不外要依以小博大的基本法，也勿譏人強馬壯的大機構要效法他台的策略，問題是因為外購製作的增加，相對而言又會否削減本身台前幕後的發揮機會，甚而會觸發新一輪的裁員恐慌？還需拭目以待。
外購劇集播映是有利有弊，你可說引入不同製作單位的作品更顯百花齊放，為觀眾提供選擇，但長線計算，自製節目才真正有進賬，「養子」豈及「親兒」回饋恩深？此乃實話。
陳寶華投亞視負重任
相對而言，亞視未來將會增加自製劇集，重整製作班子，與增添演員生力軍。無線《真情》編審陳寶華已呈辭，年中過檔亞視，據聞將擔任創作總監高職，以前梁立人拟力亞視執掌此職時屢有佳作，陳小姐的奶O如何？在下半年便可得知，無論如何，亞視是寄以厚望的，並調動兵馬糧餉整體配合。
內地市場的重大吸引
說到審慎投資的話題，本地傳媒致力內地市場進取，絕不鬆懈，去年亞視轉虧為盈的億元帳面收入，多半是內地廣告與銷售劇集的進賬，今年更加強與內地的合作交流，如本月廿二日在廣州舉行的《羊城十大電視廣告頒獎禮》，分享經驗更得以開拓商機。
另外，這邊廂的電視廣播短期內把旗下TVB8衛星頻道改為娛樂及綜合性頻道，放棄鎖碼形式向亞洲區廣播，著意發展擴大內地市場的覆遣舋腹A以圖增加廣告收益。這與TVB多媒體原先寄望專注收費電視銀河衛視與網絡業務的開拓計劃有所改變，因為全球科網股暴跌，令電視廣播的分拆業務計劃遇挫，將TVB8衛星頻道轉型加強向大陸的投資，是改轅易轍免遭進一步損手的策略，關乎長遠的發展，且待觀察。
•周 沂•
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