[2001-04-27] 經貿訊息：濟南擴股增資目標一億美元 放大圖片
濟南市副市長王天義要制度規範化。
本報記者 杜明明
參加今年濟南市的招商引資會，見到了三十八歲的濟南市副市長王天義，他不僅是記者見過的最年輕的省級市的副市長，還是一個在清華大學從本科讀到博士的學者型領導，趕緊「鎖定」了他採訪。直到晚上十點，王天義和他的秘書才從拜會香港工商界的繁忙活動中回到酒店。
作為分管濟南市外經外貿外事旅遊僑務工作的副市長，王天義的思路很清晰。他給自己定了一個目標即今年濟南市合資企業外商增資擴股要達一個億美元的目標。
一站式收費服務
他表示，增資擴股是一個科學指標，它是衡量一個城市投資環境優劣的標準。這是個大趨勢。目前在深圳等沿海城市有相當多的外資企業進行了增資擴股。一是因為外資公司希望擁有話事權，其二，是外資要對投資環境有信心，對公司的前景和盈利有信心，才會這麼做。
王天義坦言，濟南市的改革開放比較晚，要比山東的沿海城市如青島煙台晚了七年，因此在引進外商等釵h方面是比較滯後的。除了增強教育，提高認識之外，在制度上要規範化，他準備明年成立一個收費大廳，全市所有與外商有關的部門都集中在一起，為外商提供一站式服務，從審批經濟向市場經濟過渡。
他表示，從香港回去，就要學習沿海城市的經驗建立一個對話的平台。每兩個月邀請外商與市長以及有關部門領導對話，真正幫助外商解決問題，使外商增強信心。
聽人介紹，王天義是從煙台大學副校長的位置調任濟南市副市長的。原來他參加全國大使級外交官推薦考試，他是清華大學的博士，加上在美國做年半訪問學者，在山東省考第一。被山東省委看中，沒有讓他參加全國的考試，留了下來，又經山東省人大特別增選為濟南市副市長。問到他對這段經歷的感想以及從學者到市長有什麼體會時，他表示，上任才九個月，做的事不多。他感到著急是沒有用的，必須一步一個腳印往前走。
百事可樂建罐廠
問到上個月他率濟南企業到美國招商的收穫，王天義說，收穫很大。
在美國，他們找到了百事可樂的國際總裁，向他陳述了百事可樂在濟南的銷售達五百萬箱的情況。總裁決定七月訪問濟南，並今年投資濟南建立一個罐裝工廠，搞兩條生產線。投資兩千萬美金。每年生產五至六百萬箱百事可樂。
到了芝加哥，他還召開了濟南海外學人聯合總會的籌備會議。王副市長說，這批人大約有一萬多人，這些人有專業知識，不少是目前高科技領域的專家學者，又想報拟祖國，是濟南的寶貴財富。他相信，讓這些人組織起來，可以為振興濟南出大力的。今年八月，這個今年海外學人組織在今年正式召開成立大會。還會請釵h名人當會長，大家一起共興大業。
他高興的告訴記者，昨天他拜會了華潤集團總裁寧高寧，他欣然出任這個聯合總會的名譽會長。
他們一行還到了南美洲。在烏拉圭，他們找到了兩個濟南小鴨集團調和熱水器的代理銷售商，簽了合同；在巴西，他們成它a簽訂了濟南輕騎集團（亞洲最大的輕騎公司)和巴西最大的自行車廠合資的項目合同，巴西將負責每年銷售上萬輛的濟南輕騎……。
在香港四天，除了新聞發佈會，除了成立香港濟南聯誼會，王天義計劃拜會二十多個香港大公司的老板，到香港兩天半，就已經拜會了十幾位，他說，「要主動地走出去，只有這樣，才可以讓外商感到我們的真心實意，也才可能後來居上。」
他認為，政府和企業聯合組合考察外國是有一定優勢的。但是一定要政企分開，要重效益，決不能逼企業簽合同。
走出去，不恥下問，大概這也是學者型領導與官僚型領導的重要區別之一吧。
市長的一席話，似乎讓記者看到，濟南的步子正在越走越快。
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