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2001年6月22日 星期五
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[2001-06-22] 零售商須闢蹊徑求存

 香港經濟還未復甦,市面上又正颳起加風,大大削弱了市民的消費意慾。減少消費首當其衝的受害者當然是零售商,有經濟學者指出,零售商要在逆境中掙扎求存,就必須控制成本,開闢新客路。

競爭壟斷不斷加劇

 香港中文大學經濟學系教授張國雄表示,近年不斷有大型百貨公司及超級市場相繼結業,主要原因是競爭劇烈及壟斷。若超過五成的市場佔有率,已有壟斷的可能性。

兩大超市佔有率六成

 「以超市為例,現時本地正被兩間主要的超級市場佔據,根據非正式的數據顯示,它們大約有六成的佔有率。」他補充,有超市的貨品長期低於其他競爭對手,並不表示他們故意因此而令對方結業,可能其本身能以平價進貨。但現時若要進入超市這個市場,將會非常困難。

吸引不同類型客人

 若要在零售市場上分一杯羹或保持競爭能力,張國雄謂最重要的是控制成本及吸引不同種類的客人。「有好的議價能力,就能以平價入貨,成本自然會降低。」他亦強調,零售地點亦非常重要,因為地點能控制市場的佔有率及客路。

北上發展並非壞事

 而現時有不少的零售商都考慮北上發展,張國雄指這並非壞事,「這並不表示他們會放棄本地市場,反之,本地加上內地市場,他們可以大規模入貨,議價能力會增加。」

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