[2001-08-21] 速戰速決造勢策略 放大圖片
在眾多影片中，只有《史力加》次周末票房比開畫周末略高。
•吳杏婉•
美國迷你影院應變
荷里活是環繞電影事業來運作，每年暑假是電影黃金檔期，現在暑期接近尾聲，荷里活即將拿整個暑假票房數字跟去年比較，然後來個總結分析，不過現時業界拿今年一個首見的「頭重尾輕」票房現象，率先來個研究。
九十年代中末期迷你影院在美國各大小城市湧現，一座電影中心裏頭有廿多間影院，原則上戲院場地愈多，可以放映的電影和片種便更豐富。可惜事實並非如此，近年電影製作及推廣成本高昂，而年青觀眾的口味愈來愈狹窄，故此製片廠亦相應推出公式化的大製作，中小製作的出路和接受程度都不大，加上院線委實又是擴充過度，迷你影院供過於求，以至去年及今年有多條院線宣告破產。今夏電影中心遂作出應變，把中心內多間影院放映同一部受歡迎的影片，這方式卻產生了新的票房情況。
新片首映票房大盛
今年暑期的特別現象，就是影片開畫首周末三天票房是前所未見地高開，但到次周末數字便狂跌起碼五成之多，而連續兩周高踞榜首的情況則只有五月的《珍珠港》以及上周末的《美國處男2》。以前次周末票房一般跌約三成，超過四成製片廠便會大驚，因為這通常是影片失收的先兆。不過今年情況特殊，每部戲票房雖然是頭重尾輕，但到頭來影片仍能達到預期的總收入。
開畫首周末票房大盛的原因，是由於電影中心調動多間影院同時上演首映影片，影迷不會向隅，可以在開畫首兩天上戲院，以後幾天下來自然人數頓減。在這個多影院中心的年代，影片在戲院放映的壽命卻因而縮短了許多。
《大白鯊》帶出新現象
六十年代以前，影片通常在美國分階段開畫，即是首先在大城市五、六間影院上映，幾星期後才在次要的城市上畫，鄉間影迷再要多等一些。故此一部受歡迎的電影可以上映幾個星期甚至半年。
七五年《大白鯊》首次帶出一個新現象，就是年青影迷一窩蜂要先睹為快，首周末便蜂擁入場，同時對喜愛的影片會重複看多次。這種以年青人為主流觀眾的新局面，一方面為電影業開創「暑假黃金檔期」，同時也令荷里活首次重視「開畫周末票房」統計。
動輒數千戲院齊映
八十年代荷里活積極開發「開畫周末票房」這個概念，讓更多戲線加入首映，以製造一鳴驚人的威勢。以前只是行內刊物對票房數字有興趣，但由於影片公司經常以此作宣傳，故此愈來愈多報章亦以「開畫即登榜首」為標題，影迷也隨之視作為影片好壞的指標。
當年《大白鯊》僅在四百戲院上映，八三年《星球大戰之武士復仇》則已達一千間，不過比起現時動輒三千五百間戲院齊開畫，屬於小巫見大巫。
九六年《職業特工隊》是首部超過三千間影院開畫的電影，去年《職業特工隊2》亦率先在逾三千五百間影院開畫。今年所有暑期大片如《盜墓迷城2》、《猿人爭霸戰》、《火併時速2》等全是約在三千五百間戲院開畫，戲院多票房自然驕人，但到下個周末上述影片全都跌過五成，最驚人的是《太空戰士之滅絕光年》，下跌近七成，眾片之中只有《史力加》在次周末有增長而已。儘管如此戲劇性下跌，這些影片最後都成為近二億美元票房的賺錢之作。
認識暑期電影文化
業界分析指出二十五年來製片廠已逐漸洞悉暑期電影文化，明白青年人追求即時滿足的心理，故此一方面特意在暑期推出合他們口味的影片，再趁電影院過剩的情況，促令影片大規模開畫，好讓資金快速回籠，事關一般是開畫首周末製片廠佔九一分賬之利。
製片廠倒不認為這策略是佔院商便宜，反而指戲院的重要利潤來自售賣零食，愈多觀眾入場愈能為院商帶來生意。現時院商正跟片廠商討新的分賬方式，以一周平均計而不突出周末的收入。
到他日數碼科技發行電影成事之時，戲院再不受拷貝數目的限制，一按鈕便可就觀眾人數需要而加開場數，雙方的利益衝突將更呈白熱化。
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