[2001-08-28] 逆勢發展 一擊即中

■李謙　赤柱商會主席

　治理經濟之道恆古至今都是老方法——開源節流，沒有取巧的餘地。榮境時順勢開源發展是主導的，逆境時節流是適時的。節流是本身可控、立效和穩健的措施。

　但作為敢於負責任、自命藝高膽大的政府在逆境中開源發展，以紓民解困是非常值得肯定的。但逆水行舟難度很大，必須深思熟慮，謀定而後動。

　今次特首宣佈動用一百八十億公帑開拓五大新旅遊度假區，發展旅遊業，並期以五年。

　此舉是逆境求存和發展，一擊即中的穩健措施。可說是順天而應人。香港背靠十二億人口的大陸，面向世界，得天獨厚是所謂順天。低技術勞工市場是重災區，旅遊業提供大量低技術職位可稱是及時雨。做旅客生意一般是因利乘便，投資額不太大；而且港人亦已駕輕就熟，大部分不必再接受再培訓，即使新入行也可以邊做邊學。七三年我投筆從商開拓赤柱旅遊工藝品市場，也是邊做邊學而已。

　發展旅遊業是過去、現在和將來堅定不移的路向。無論轉什麼型，創什麼新，發展旅遊業不能改變，基業不能丟。旅遊、鐘錶和優質木材始終是瑞士經濟支柱。瑞士旅遊業的配套很值得本港借鏡，諸如環保、可持續發展、交通暢通、社會治安和秩序、安詳有禮等。

　政府之萬億盈餘，旅遊業利益所佔之份量不少。對比過去政府的投資可說是微不足道。今日一百八十億元的投資，將來肯定有數以十倍的回報，加上社會效益，划算極了。

　不過我促請當局至少有三點要注意。

　第一，旅遊業是需要持續發展，需要口碑的，需要其他配合的，萬萬不能虎頭蛇尾。

　第二，有景點但交通擠塞，旅客來不了，旅遊車停泊無所，司機視為畏途不願來，赤柱和大嶼山的大佛就是很好的例子。

　第三，不要貪新忘舊，花很大的財力物力建新的，把舊點拋諸腦後，任其萎縮殘破，赤柱又是一例。赤柱的水僊廟古跡長埋荒地，卻花巨資修建歐陸式的美利樓。歐美遊客卻表示花錢花時間不遠千里而來看這家鄉常見的東西很不值得。

　搞經濟不是打麻雀。洗牌，砌牌，重新來另一局。搞經濟，洗牌的效應是很痛苦的，負面效應是很大的。被針刺到肉的人士將抱憾終生。