[2002-05-15] 中國企業．新網通集團明掛牌營運

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　國家主席江澤民之子江綿恆去年在港出席《財富》全球論壇香港年會。（美聯社傳真）

　【本報記者曉諭北京新聞中心十四日電】經中央批准，中國新網通集團公司將於後(十六)日正式掛牌運營。總經理由信息產業部副部長奚國華擔任，副總經理分別為冷榮泉、田溯寧、左迅生、裴愛華。

奚國華任總經理

　奚國華曾任合資電信企業——上海貝爾的董事長，以信息產業部副部長頭銜進入網通籌備組，由於國家明確不再給企業定級別，他的任職意味著新網通是副部級單位。原網通總裁田溯寧留任新網通副總，這將使得網通原有的新型電信企業形象保持下去，田溯寧有「海歸」背景，是中國最大的電信軟件和服務集成商——亞信的創始人，並成功地使亞信在納斯達克上市。

　在新網通公司掛牌之前，中國科學院副院長江綿恆來到網通公司，與公司高層探討公司的發展問題，由於他與奚國華在上海時關係甚好，又共同參與設計上海IT產業的發展，所以江綿恆在講話中，談了一些對IT產業發展的思路，他談到一個新的概念，就是「破壞性進步」，或者說「破壞性革命」。

要有新需求填補

　江綿恆認為，寬帶網的出現對於以模擬信號為基礎的傳統窄帶通訊方式，也是一種破壞性進步或革命。現在全世界的寬帶網每六個月增長一倍。但是對寬帶的需求是否也在增長？遺憾的是現在還看不到，現在的光纜可以把通訊的容量擴大幾百倍，但原來的需求無非還是停留在打電話、互聯網訪問等等，原來看一個網頁要五分鐘，現在只要五秒，那麼剩下四分多鐘有什麼用途？破壞性革命並沒有造成需求的革命性變化。他認為，根據歷史發展來看，新的寬帶增長已經超過原來傳統電訊的增長，按照摩爾定律，在新的寬帶增長下，對應的需求還沒有出現，意味著要有新的需求來填補。

　他指出，用傳統的思維去衡量已經出現破壞性革命以後的新生事物，就想馬上急於去淘金，難免就會產生「泡沫」。但不意味著寬帶和互聯網不是方向，只是時間問題。他認為，現在IT行業的問題是新技術與舊的商業模式的矛盾。也就是寬帶的技術和窄帶的運營模式之間的衝突。在新的寬帶網商業模式出現之前，只能採取傳統的模式。

　業內人士認為，江綿恆的談話對當前中國電訊的狀況分析獨到，富於理性，對網通公司以至全國的IT行業都有啟示。

人才濟濟受關注

　由於新網通是由網絡通信公司，吉通通信公司和北方電信公司合組而成，中國電信北方十省公司的資產和業務規模遠遠大於舊網通和吉通，因此新網通成立伊始就有「誰吃掉誰」的討論，三位原中國電信重量級人物進入新網通高層是實力的體現，冷榮泉是原中國電信副總經理，曾任上海貝爾董事。左迅生是北方十省中最大的山東電信的老總。被稱為「黑馬」的裴愛華曾任信息產業部電訊總局副局長，二○○○年六月任四川電信老總。二○○一年八月任北京電信副總經理（正局級）。

　原來新網通打算起個新名字叫「中國通訊集團公司」，中央沒有同意，為了區別田溯寧時代的「網絡通訊公司」，所以新公司被人稱為「新網通」。