[2002-06-18] 聯通深圳黃頁收入年增100%
雖然中國從1987年就開始印刷銷售電話號碼簿,但這和當前國際上真正的黃頁並不相同。敦煌解釋說,電話號碼簿是基於電話信息量,編排整理後出售,當前國際上給它的名稱是「白頁」。而真正的黃頁則完全是商業化的,它提供的信息不只是電話號碼,而是廣泛包含企業產品廣告和服務在內的各種商業信息。同時,收入也不是來自於銷售,而是廣告,發行是免費派送。聯通黃頁公司將他們今年推出的2002上海版聯通黃頁定位於:企業消費為主,開創個人消費新形式的採購指南性媒體。
上海黃頁定位消費為主
這種不同以往的認識給聯通黃頁帶來了快速的發展。1999年在深圳出版的2000版聯通黃頁第一年就給他們帶來了700多萬元的收入,第二年,收入增加到1500多萬元。2001年,聯通黃頁公司的總收入超過了3000萬元。
聯通黃頁本身是一家中外合資企業,1998年組建,最近兩年,聯通黃頁銷售收入每年遞增100%。
基於這樣的發展速度,儘管目前聯通黃頁公司的員工總共只有400多人,但董事會還是提出了7000萬元的銷售收入目標,這意味著今年將比去年再增長超過100%。
深黃頁市場競爭中大增
從深圳到廣州再到上海,聯通黃頁的出現無疑在黃頁經營市場上形成了與電信黃頁的競爭。但在聯通黃頁看來,只要競爭是有序的,競爭的結果必然是雙贏的。敦煌再次援引深圳的成功案例:對比非常明顯,1999年之前,深圳所有的黃頁、電話號簿和工商名錄收入加起來尚不足500萬元,僅佔深圳市廣告年收入的0.6%。而從聯通黃頁進入市場後,帶動了黃頁市場的整體發展。
他強調說,深圳電信黃頁的銷售收入在競爭中不是下降而是上升,銷售額取得前所未有的突破。幾年來兩家主要黃頁企業均保持了快速增長,2001年深圳的黃頁市場銷售總額達到了3000多萬元。
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