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2002年7月15日 星期一
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[2002-07-15] 共渡時艱九鐵高層減薪 不涉利益田少說服力強

 九鐵作為公營機構之一,早前宣佈全體員工減薪或減福利,超過百分之九十八的高層員工均簽署減薪同意書,與公務員減薪掀起軒然大波的情況形成了強烈對比。田北辰表示,員工最初對減薪亦有微言,直至九鐵管理層公開私人機構薪酬調查報告,並向工會解釋減薪的理據,員工們便都能接受現實。他說:「員工減薪幅度為百分之二,他們明白減幅已經算溫和;而管理層又自願率先減薪,整個過程亦有透明度,所以幾順利。」

 不過,九鐵員工薪酬結構,並非全無漏洞,如低層員工薪金過高、薪金與利潤掛勾等。田北辰解釋:「低層人員流動率低,資歷累積起來,人工便會越來越高。另外人工與盈利掛勾,如果公司賺二十億,人人可以加一倍人工;但鐵路有極大比例的折舊率、項目發展等,如果利潤下跌,難道個個減一半人工呀!所以人工應該與市場掛勾好一點。」

 田北辰坦言,在減薪一事中,由於自己不是「既得利益者」,所以在解釋公司立場時,會較有說服力。他打譬喻說:「任志剛無論如何向公眾解釋自己薪酬合理,也沒有用處,因為人家只會想,你每個月支幾百萬人工,梗係這樣說。如果我是九鐵的全職主席,年薪五百萬,一樣不會有人聽我講應當減薪與市民共渡時艱。」不過,他認為公眾亦要接受「只要是人才,幾多人工也要畀」的趨勢。田北辰笑笑說:「負責斟茶的工友一個月一萬元都可能太多,但一個要睇住幾百億,一星期七日都要諗計的人,只要有效益,就算幾百萬一個月都應該畀。」

 對於政府與公務員之間有關薪酬的紛爭,田北辰認為,政府應加強雙方的溝通,讓公務員明白由減薪所帶動的經濟活動對整體社會的正面影響;不過,協商過程會較困難。他說:「其實我都幾擔心(公務員減薪),因為低層只不過減百分之一點幾,都搞到咁大件事。」

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