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2002年7月29日 星期一
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[2002-07-29] 劉長樂亞視股權少變為佳

 亞洲電視有限公司股東近年連番變動,身為亞視大股東,又是鳳凰衛視控股有限公司主席及行政總裁的劉長樂認為,亞視股權常常變動,無論對觀眾或是對員工都沒有好處,他希望未來可以穩定股權。對於近日多家傳媒接連爆出亞視許多內部情況,劉引述市場傳說稱,主要問題是亞視有「內鬼」,他們鑽法律的空子,披露亞視內部的一些問題,藉此唱衰亞視。

內鬼唱衰 觀眾員工均受害

 劉長樂接受訪問時指出,不會將亞視視為一盤生意,他的興趣就是發展傳媒事業。他認為,亞視一直積弱的原因,首先是亞視經常轉換股東。另外,對手電視廣播有限公司非常強勢,而且股權十分穩定。他希望亞視的股權也可以穩定。劉氏又稱,賺錢只為傳媒的生存,不會單純把它當作一種生意,而會把它視為偉大的公共事業,他強調:「我想認認真真把亞視做好,最終將衝出亞洲,奔向世界。」

 劉長樂強調,亞視的前身麗的呼聲早在一九五七年已開始啟播,是華語電視的祖宗,故此它的資料片段十分珍貴,目前亞視約有八萬小時的儲存資料,在市場上有一定的價值。另外,亞視的發展完全本土化,市場也很本地化。

「香港口味」概念應改

 對於有批評指亞視將來會更著重內地市場,有可能忽略了香港觀眾的口味,劉長樂覺得對此批評要詳加分析。他指出,「香港觀眾口味」的概念並不全面,香港畢竟只有六百萬人,市場空間有限,而且他認為香港跟深圳、廣州等內地鄰近都會的文化相當接近,所以不能單獨講香港本土的文化。他更指出,二十年前香港只得三百萬人口,目前香港已有六百萬多的人口,這多出來的三百萬人中,很多也是從內地來港的,所以香港人的口味,不一定與內地人的口味有著截然的分別。

有人看問題喜歡泛政治化

 更有報道指,亞視在政治上已被中方機構所控制,劉長樂回應,有些人看問題總喜歡泛政治化,亞視是一家立足香港的傳媒,如果被市民唾棄,當然沒有市場,進而沒有廣告,實際上亞視的收視率一直在上升,並且按香港人的口味做節目,在政治上有充分的自由度,他們沒有給予新聞部及管理層任何的壓力。

 此外,有傳聞指劉長樂申請豁免權很快便得到批核,劉長樂表示,他是於六月二十二日開始申請,到七月中才拿到豁免權,他認為一點也不快,他說,這是一個簡單的股東變化問題,很容易解決。

李嘉誠入股反映亞視價值

 劉長樂表示,為了亞視未來的發展,若增加了新的股東tom.com等,是一個好信號,這反映了本港的媒體依然是一種值得投資的產業。他說,李嘉誠是專業的企業家,雖然他沒有把亞視視為旗下主要骨幹業務,但他的投資眼光不容置疑。劉長樂相信,正因為亞視是一個發展媒體產業的理想平台,才會吸引李嘉誠投資。

 他指出,希望在各股東的努力下,亞視可以繼續發展。目前的股東架構,沒有操控的空間,至於下一步則不知道怎樣,因為仍未發生。另外,有報道指,他曾委託一名張先生去找李嘉誠談購買亞視的股權,劉長樂澄清沒有此事。

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