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2002年8月23日 星期五
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[2002-08-23] 日本擺脫經困出路在中國

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關志雄擔心,日本政府會以保護就業和利潤的名義,來保護國內技術含量低的行業。(區柏秋攝)

 日本經濟持續低迷,部分日人將矛頭直指中國,認為日本企業近年將工廠遷至中國內地,導致日本工人失業,給日本經濟造成重創。然而,日本的有識之士說,中國恰是日本擺脫經濟困境的出路。本港旅日學者關志雄指出,中國和日本的經濟關係是互補的,這是一種雙贏的關係。

  中國這個亞洲巨人已經取代了日本成為亞洲經濟的中心,《亞洲華爾街日報》報道,近年來,在有關掏空日本經濟的擔憂方面,矛頭集中到了中國身上。那麼,中國到底是造成日本問題的原因,還是解決問題的部分出路呢?公眾對此意見不一,但日本企業界人士對中國的評價卻是:中國沒有罪過。

舊商業模式是落後禍首

 經營有日本「佐丹奴」之稱的「Uniqlo」零售店Fast Retailing Co.的總裁Tadashi Yanai說,問題很簡單,「你不能停留在舊的商業模式上,卻同時希望能保持興旺發達。」

 在Uniqlo零售店中,90%的服裝外包給中國加工,通過精簡生產、廢除中間商,其商店的毛利要高於競爭對手。Yanai指,這麼做是不得已而為之。「日本不該介入低附加值產業,這樣的產業日本無法維持。」

將低成本生產轉移中國

 冷凍食品製造商Katokichi Co.的執行總裁Yoshikazu Kato亦指出,將低成本生產轉移到中國的過程,可以幫助日本將自身轉型為一個以服務業為導向、生產高附加值產品的經濟體。

 Kato補充說,作為一個製造商,你希望為消費者提供價格合理的產品。但日本高額的勞動力成本卻迫使日本公司不得不在維持本國就業和削價以應對競爭壓力之間做出選擇。

 Kato選擇了保持競爭優勢,現時該公司30%的生產能力在中國,Katokichi公司在中國僱用了1.2萬名當地員工,他們的工資只有日本員工的1/25。該公司在印尼還僱用1,000名工人,在泰國有500名員工。

靈活重組唯一發展途徑

 在這個過程中,其日本本土的員工人數僅從1994年頂峰時期的1,500人減少至如今的1,000人,這主要得益於如下措施:如將日本的一家加工蝦的工廠改造成一個處理速凍麵條和米飯的工廠,在忙碌的日本人當中,這兩種新產品很受歡迎。

 Kato指出,這種靈活的重組方式是日本企業唯一可行的發展途徑。

 不僅對小公司來說如此,這種情況同樣適用於大型的日本巨無霸企業。松下電器的一位管理人士Toshio Sugiura說,作為一個全球性競爭者,松下電器希望開創一個低庫存、低成本的製造體系、而將業務持續遷至中國則是這一體系的組成部分。

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