[2002-11-01] 鞏固香港 面向內地 放大圖片
園林平面圖
華潤在香港經過逾半個世紀的發展，已在主營行業佔據了領導地位。同時，華潤亦是中國內地與香港最具實力的多元化企業之一。自2000年以來，華潤就確定了「鞏固香港、面向內地」新的發展戰略，這標誌著華潤在內地業務已進入實質性發展階段。
加大深圳投資力度
華潤（集團）董事長陳新華介紹說，深圳已成為華潤集團拓展內地業務的重要融資平台，華潤欲用5-8年時間在內地再造一個華潤。據了解，從2000年開始，華潤不斷加大在深圳的投資力度：收購深圳對外貿易中心並全面啟動華潤中心項目；入主深圳萬科；已經或將要參股深圳燃氣集團、深圳能源集團、深圳食品集團；全面收購萬佳百貨，並在整合華潤原有零售業務的基礎上，以深圳為基地、華潤萬佳為龍頭，在全國範圍內全力發展零售業務。
7千萬改造商圈環境
據了解，華潤將斥7千萬巨資改造深圳河河岸景觀以及修建華潤中心寫字樓與深南路地鐵通道。華潤的進駐不僅將帶來全新的建築形態、購物環境、零售業態、消費理念和生活方式，而且將切實促進羅湖金融商務中心區交通狀況、生態環境改善。吳向東介紹說，華潤擁有強大的國際顧問團隊，不僅負責總建築規劃河園林設計，而且將與深圳市政府合作，對周邊交通、生態環境做整體規劃。吳向東還表示，整個地鐵通道投資近6000萬。
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