[2003-01-11] 跨國企業：中國是金礦

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隨著中國城市消費者湧現，令很多外資製造公司均蒙其利，利潤大增。圖為上海一家商場的燈箱展示板上有不少外國公司的商標。 （資料圖片）

　《亞洲華爾街日報》的文章表示，在跨國公司眼中，中國已由一個低成本的出口基地，變成一個有利可圖的內需市場，很多外資公司都因此賺錢。但有些賺錢的外資公司擔心，如果它們公然表示賺大錢，會引起競爭對手或地方稅局的注意，因而盡量低調……

　【本報訊】《亞洲華爾街日報》九日以題為《中國市場終於有回報》的文章報道：中國的外資公司終於摸清在中國營商的門路。多年來，跨國公司在中國市場大灑金錢，為的是打開中國十多億人的消費市場，令中國作為未來的長期市場。中國的可觀經濟數字令這方面的期望越來越大。

　美國科羅拉多州布魯姆菲爾德的包裝公司Ball　Corp.，自八十年代初開始在中國投資，公司的亞洲區主席施蘭辛格說：「在美國，我們平均向每人賣出四十個罐子，在中國就是這數字的十三億倍。我們想：『我們會稱霸世界』。」可是，Ball公司在中國投資了超過三億美元後，於二○○一年宣布關閉五間廠房。

逾三萬外資製造商獲利

　即使有錢賺的公司，也認為中國只能作為一個低成本的出口基地，生產玩具、紡織品、機器，然後出口到世界各地的發達市場。然而，中國在一段頗短的時間內，搖身一變成為一個有利可圖的內需市場，令不少人感到吃驚。中國的重大轉變包括城市消費者的湧現、地方政府更趨開放、現代化零售商店迅速蔓延和中國企業的參與；大量外資公司在這些大改變中獲利。

　這實在是戲劇性和突如其來的轉變。根據八月份的美國總商會報告，在中國受訪的二百家公司之中，六成四稱它們有錢賺。國家統計局的數字顯示，超過三萬一千家外資製造商的利潤，在二○○一年增加了百分之十三，前一年更大增了七成。雖然部分升幅反映出進入中國的新公司的數目，但聯合國貿易及發展會議組織最近在報告中指出，目前中國三分之一的外國投資來自以盈利再作投資的公司，顯示這些公司在中國的業務有健康的回報。此外，在這些公司中，許多的銷售額和盈利增長得很快。

肯德基每日開一新店

　中國現在是美國柯達公司在美國以外的第二大菲林市場，在中國的銷售額比任何主要市場都增長得快。過去六年，法國跨國食品集團達能（Danone）在中國建立了一盤十二億美元的生意，而且所有部門都有錢賺。出售由洗衣機以至高速火車等貨品的德國西門子公司，去年在中國錄得雙位數字的盈利增長。中國現在是西門子的世界第三大市場，只位列美國和德國之後。由美國百勝餐飲集團（Yum　Brands）擁有的肯德基家鄉雞(KFC)連鎖快餐店，每天在中國增設一間分店，資金全部來自在中國的盈利。Yum總裁諾瓦克最近對分析家說：「中國對我們來說絕對是個金礦。」

賺大錢的公司盡量低調

　抱懷疑態度者認為這些東西已耳熟能詳。自馬可波羅七百多年前踏足中國後，西方商人已對中國的營商潛力垂涎，但多數都失望而回。近代充斥著外國公司對中國估計錯誤，計劃失敗的個案。麥道公司與中國合夥人，花了近二十年時間和數十億美元，試圖在中國建造商用飛機，計劃後來被收購者波音公司於一九九七年擱置。英國釀酒公司Bass、澳洲Fosters啤酒集團和美國的Miller釀酒廠，在中國開拓貴價釀酒市場的希望幻滅，高調撤離中國。連串失敗個案令人深信中國是個無利可圖的市場。

　令這個中國營商神話更複雜的是，跨國公司都對它們的中國業務守口如瓶。原因有許多：賺錢的公司通常以海外的分公司計算利潤，因為徵稅較低。公司亦擔心，如果它們公然表示賺大錢，會引起競爭對手或地方稅局的注意。這些企業沉默不語，令外界人士更難評估它們的投資回報，同時令許多人認為中國市場只是虛有其表。

　激烈的價格戰、鬥個你死我活的商家、冒牌貨猖獗，加上發展緩慢和有時專橫的司法制度，令中國仍然是世界上最具挑戰性的市場之一。不過，仍有不少公司在中國賺大錢，以下是一些最成功的公司的故事。