[2003-03-27] 澳博轉型改革迎戰新對手

　開放賭權，澳娛一家獨大的局面不再。澳娛子公司澳博投得其中一個賭牌，於去年四月一日開始運作，但其他兩家合資賭場興建工程如火如荼，很快便可以加入競爭市場。未雨綢繆，澳博積極「備戰」，務求令澳博一如既往，佔有澳門博彩業的大部分市場。

開放刺激博彩業改革

　蘇樹輝表示，開放賭權對澳門博彩業發展是好事，一洗過往保守、傳統的經營方式。「這些外來力量，可刺激博彩業改革，令賭場轉型和改進的步伐加快，大家都明白，不改革無以競爭。」

　迎戰策略並非退守，而是積極拓展，挑戰雖大，但澳博卻已胸有成竹。蘇樹輝稱：「澳博正逐步落實四十七億投資計劃，擴建葡京酒店，包括興建漁人碼頭、中西文化村、十六浦等，都陸續進行，要把澳門發展成東南亞區域旅遊中心。」他透露，所有投資都按時間表籌備及跟進，其中擴建葡京酒店工程在今年內動工。

　除了豐富旅遊內涵，澳博也致力人才培訓。他指出，以往要求博彩業從業員進修無異癡人說夢話。「以前大家收工後，寧可返屋企打下麻將，邊個會去讀書？現在連管理層都要提升自己，以免在競爭中被淘汰。輪更做完事後還要上課，是很辛苦，但看到員工都很積極，實在令人欣慰。」澳門中西創新學院成立後，已經培養了超過五千名學員，澳門人視博彩業為「偏門」的觀念也正改變，博彩旅遊科成為不少學生的第一志願。

科學管理吸引人才

　怕不怕「為他人做嫁衣裳」？蘇樹輝搖搖頭說，人才培訓是長遠投資，有了這些專業人才，有助行業更加健康發展。「我們不介意人才外流，澳博是由澳娛轉型而來，只要本身做得好，便能夠吸引不少人才。」他泰然笑指，澳博運用科學化企業管理，微調控制，行之有效，相信仍會在競爭中站穩陣腳。

　談到有報道稱香港賽馬會收購澳門賽馬會一事，蘇樹輝表示，兩地賽馬會正商討有關的可能性，但到目前為止，由於香港賽馬會還未提供任何收購的方案和條件，他不宜作出評論，但總體而言歡迎這個收購計劃。他指出，香港修訂「賭博條例」後，澳門賽馬會的經營大受打擊，希望透過這次收購，能夠保存這個機構，令馬會員工生計無虞。