[2003-04-26] 新聞網外：苦心經營商務印書館

——出版界巨子王雲五傳奇　　　•傅國涌•

《萬有文庫》規模空前

　在他主持下，短短幾年內商務印書館就出版了五十多種大型叢書，包括百科小叢書、農業小叢書、商業小叢書、師範小叢書、算學小叢書、新時代史地叢書、國學小叢書等，為他以後編《萬有文庫》奠定了基礎。他計劃編撰的中國第一部百科全書雖然沒有成功，但一九二八年起他主編的《萬有文庫》，統一版式排印出版中外名著，古今中外，包羅萬象，可惜出了兩集一千七百種、四千冊之後，由於戰亂而未能全部完成。這已經是中國出版史上的一大盛事，出版規模可謂空前未有，對中國的文化事業產生了不可估量的深遠影響。只要購買《萬有文庫》，就等於建立了一所小型圖書館。王雲五當年策劃《萬有文庫》，其雄心就是要通過這套叢書，「使得任何一個個人或家庭乃至新建的圖書館，都可以通過最經濟、最系統的方式，方便地建立其基本收藏。」他的這一雄心被美國《紐約時報》稱為「在界定和傳播知識上最具野心的努力」，他「為苦難的中國提供書本，而不是子彈」。在戰火紛飛的歲月，王雲五忠誠於源遠流長的文化事業乃是一個了不起的創舉，恩澤惠及無數讀書人。

發明「四角號碼檢字法」

　進入二十世紀二三十年代，國外的知識大量湧入，工具書的編纂是當務之急。然而，傳統的部首檢索法卻十分繁瑣不便。王雲五總結前人的改革設想，苦思半年，決定從號碼檢字尋找出路。

　他把筆劃分為五類，一是橫和挑，二是直和直鉤，三是撇，四是點和捺，五是曲折，分別用數碼表示，進行編碼，終於發明了「四角號碼檢字法」。那就是「一橫二垂三點捺，點下帶橫變零頭，叉四插五方塊六，七角八八小是九。」並以此法編了《王雲五大字典》和《王雲五小字典》等不少工具書，曾為人們所廣泛使用。

　此外，他兼任東方圖書館館長，首創民營企業藏書向社會開放的先例。他舉辦圖書館學習班，對外培訓圖書管理專業人才，還推介和完善了中外圖書統一分類法。

　商務印書館在他手上達到鼎盛時期，其規模和組織的龐大齊全，現在也沒有多少出版社可與之比肩。

　王雲五以勤奮、博學、務實、進取和開拓創新的精神品格，成為名垂史冊的出版巨子，對中國二十世紀文化教育事業作出了重大貢獻。

　這一時期還有兩件事值得一提，一是一九二五年「五卅」慘案發生後，他發表《五卅事件之責任與善後》長文，公開批評租界當局，並同意《東方》編印「五卅事件特輯」，受到起訴，在洶湧澎湃的民族主義浪潮中，最終只是以罰款二百元了事。葉聖陶、茅盾、鄭振鐸等商務編輯出版《公理日報》，他也沒有干預。

處理工潮驚人之舉

　二是在當時激烈的工潮中，雖然作為管理者，他代表資方，但當軍閥要插手工潮時他的表現卻讓人不無吃驚。據茅盾回憶錄，一九二五年六月，商務印書館職工大罷工，勞、資雙方代表正在舉行第二次談判，突然一個凶煞似的軍官帶著幾個士兵闖了進來，稱「本營長奉淞滬鎮守使之命，前來給你們調解。你們雙方各坐一邊，給我坐好！」在看了罷工委員會的《復工條件》和資方表示能接受的答覆條件後宣布：「你們工人不是要加工錢麼？我說可以。商務印書館有的是錢嘛。你們工人又說要成立工會麼？那不成。聯帥（孫傳芳）命令取締一切工會。幾千人罷工，地方治安就不能維持了。我限你們雙方今天立即簽字復工！」並威脅道：「明天，我派兵來。一定要復工！」說著就往外走。王雲五突然快步向前，拉住他，噗的跪在地下哀求道：「請營長息怒，寬限一兩天，我們自己解決，千萬不要勞您派兵來。」營長不置可否就走了。王雲五回身對大家痛哭說：「我們雙方都讓步一點，免得外人來干涉。」工潮最後以「商務」資方的讓步而告終。

推行「科學管理法」

　一九二九年秋王雲五一度離開商務印書館，出任中央研究院社會科學研究所研究員兼法制組主任，但他仍然心繫商務。一九三○年春，當商務印書館聘請他出任總經理時，他提出兩個條件，一是實行總經理負責制，二是允許他出國考察半年。

　他隨即出訪歐美、亞洲九國，考察企業管理，半年之後他回到上海，「擬訂全面改革計劃草案，明確各崗位職責，嚴定工作標準，以薪金為調節手段。」他推行的「科學管理法」雖然受到抵制，但其中閃耀著「現代企業制度的火花」（郭汾陽語）。（三）（摘自《炎黃春秋》）