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2003年5月1日 星期四
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[2003-05-01] 七聯網總動員 自動波運作

 【本報訊】(記者 張晴雲)談到最近受到不少指責的醫管局架構,何兆煒持不同的看法。他認為,事實是最好的證明,顯示這個運作架構是有效的。

 何兆煒說:「在威爾斯醫院、瑪嘉烈醫院、聯合醫院都爆煲的情況下,需要全線醫院都要接受非典型肺炎的病人;但是有人把不能再接收新病人的醫院解釋為山頭主義,使我感到冤屈難辯。」

 「其實,七個互聯網的配置,為這次抗禦疫病發揮了作用,可以很短時間內就立即有綜合能力處理非典型肺炎患者。假如要醫管局行政總裁一個人面對五十多間醫院,就很難指揮;現在,我們同七個聯網醫院行政總裁一開會就解決問題,原有的機制就可以自動波運作。」

 他認為,抗疫就是要發揮效率,因此團隊精神、合作默契和平時的配合機制十分重要。比如說,如果抽調外面的醫生護士到一間新的醫院,光擺放藥物、醫療工具、設備的手勢和習慣就要幾個月才可以適應。假如物品胡亂擺放,就很容易出現交叉感染,使疫情擴大。因此,臨時的湊合,不可能應付如此大型的疫病。「美國打伊拉克,光是籌謀武器、彈藥、兵員、後勤、運輸就要花幾個月;我們面對著醫療戰役的『偷襲珍珠港事件』,立即動員,有此表現,大家也應該有一個公允的評價」。而目前我們正研究每個聯網物色一間醫院,專門集中接收非典型肺炎病人。

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