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2003年5月28日 星期三
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[2003-05-28] 變種烽煙淪為「謾罵騷」

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高永文擔任署理行政總監時,被烽煙主持人謾罵事件受各界關注。

 在嚴重急性呼吸系統綜合症(「沙士」)疫潮初期,電台的烽煙(Phone-in)節目似乎發揮了極大的「威力」,尤其是有醫護人員怒氣沖沖地投訴裝備不足、病人家屬涕淚漣漣地哭訴不幸的時候。不過,烽煙節目是否真的「威力無窮」?煽情又是否解決所有社會問題的靈丹妙藥?其實,「沙士」事件是一次經驗,令大家明白解決問題才是真正的目標;至於手段?還是理性點好。

 電台烽煙節目的影響力在近期「沙士」事件中似乎得到進一步印證——前線醫護人員裝備的加強、學校宣布停課等,彷彿均由類似節目形成輿論,才有相關政策的出台。主持人們可有「一言興邦」之感?

 港台時事節目《千禧年代》主持人周融及吳志森在接受本報訪問時,強調自己從不作如是想。他們坦言:罵人很容易,提出一些能即時收效的「常識性建議」也很容易;但烽煙節目不應淪為謾罵的「口水騷」,應走向理性討論,透過集思廣益來解決問題。而是次「沙士」事件,正開始反映了這種轉變。

 周融不諱言,烽煙節目這種互動的節目形式,最大的作用是為聽眾提供一個參與的空間,是凝聚民間智慧集思廣益的平台。以是次「沙士」事件為例,其實不少由節目主持人提出的建議,只是「常識」而已,並非甚麼獨到的見解。「我]冇可能識得建議用邊種藥治病,戴唔戴口罩、停唔停課等都係大路浀茪w。」

代出烏氣譁眾取寵

 不過,由於烽煙節目受到不少市民的支持,故節目主持人很容易「自我膨脹」:以為自己曾對某事提出建議,其後真的像建議這樣做了,便會以為完全是一己的功勞,以為「事態發展繞著自己轉動」。特別在社會上,有一批為數不少的聽眾「怨氣好重,好鍾意聽到官員畀人鬧,覺得主持人鬧佢好似幫佢出口烏氣咁」,令主持人的「自我形象」甚高。

 吳志森坦言:「最經典的例子是東區聯網關於醫護人員使用N95指引的事件:究竟有冇人試過將個指引逐字逐句分析其內容,看醫院是否『真的』嚴禁醫護人員使用N95?」現在,聽眾要求的往往是「一步到位」、是立即收到效果的行動。

 雖然面對這種「群眾壓力」,但吳志森卻強調「不會盲目跟隨群眾的指揮棒起舞」。「事實上,不少前線醫護人員都向我們反映,希望作較理性的討論。但目前看到的卻是上綱上線的好人/衰人的二元化分法。」他說:「作為負責任的傳媒工作者是否就要迎合他們的要求?大家鬥鬧有咩用?我]就係想推動一種理性的討論風格。」周融也笑道:「唔難去叫你戴番個口罩,亦唔難去派橙畀人食等佢]吸收維他命C……但係我]要求我]個節目要inspiring(有啟發性),而咁樣做係唔易鵅K…食個橙吸收維他命C固然係好(吳志森:橙放得太耐會爛),但我]要不斷推動大眾一齊去諗深╮A睇下有咩解決方法。」

潛移默化過程見效

 他又以風和太陽的寓言作比喻:「要畀政府睇到我批評你並唔代表我要踩死你,咁樣大家才有合作空間,共襄解決問題之道。」

 兩位主持人承認,即時行動的效果容易為人所知、是「立竿見影」的;但他們希望做到的,卻是改變人們的想法。而這種「潛移默化」的過程已開始見效。周融指出:「『沙士』呢次可謂在經已消沉的港人身上再踩一腳,但係惟O種衰到無以復加的情況下,開始睇到個勢轉驉G香港人已經唔再幻想由負資產變為樓價一萬蚊呎,大家都反而開始諗,點樣在咁差奰藿狺U較好地過活?」

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