[2003-06-15] 鍾瑞明房協「疫境」謀新策 放大圖片
鍾瑞明表示，以目前的經濟巿道，房協承包重建項目難免虧蝕。 (趙焜崗 攝)
本報記者：邱萍菲
由管理土地基金開始，鍾瑞明的名字便一直是新聞報道上的常客；到成為第一屆特區政府行政會議成員，同時身兼房屋協會主席及其他多項公職，其在政壇上的鋒芒惹人注目。退下行會「火線」，又適逢香港房地產一蹶不振，特區政府推出「孫九招」穩定樓市，令房協作用更加隱退，鍾瑞明終過上了一段人生中最「閒」的日子。但是事實上，他的工作還有很多，如何在逆市、疫境中保持房協的收支平衡、開源節流，如何在全國政協會議這個全新政治殿堂中反映社情民意，都是他要努力做好的工作。
樓市低沉不起，政府「孫九招」作用仍未顯現，面對「資源增值」、「收支平衡」的壓力，房屋協會要自力救濟，力求振作。身為房協主席，鍾瑞明無疑要打響「算盤」，密謀如何為房協開源節流，在可預見的財政緊絀下，既承擔為有需要市民提供安身立命之所的責任，同時也要令房協不致在財赤壓力及停售居屋的環境下，進退失據。
架構重組 再下功夫
政府停售居屋，房協有約四千個與政府合建的資助性單位因而動彈不得，沒有這筆賣樓收入，對房協財政當然造成一定壓力，但鍾瑞明強調表態：支持「孫九招」，因為這可令政府退出市場，方向正確。
鍾瑞明特別要在房屋架構重組上再下功夫。「進一步精簡架構是必須的，現在不建居屋了，這方面的人員也可以相應減少。」
對於其他房屋部門面對的問題，鍾瑞明輕輕帶過，不願意過分「干預」。但一說到房協，他肚中一大堆發展大計立刻滔滔而出，幾不能停。「政府不再興建資助型單位，我們唯有轉移發展重點。」與市區重建局合作，加快重建步伐；配合人口老化特點，在長者房屋方面探討可能發展方向；進一步做好物業管理服務等，將是房協未來的三個工作重點。
轉移重點 合作重建
鍾瑞明指出，在長者房屋方面，房協今年將完成兩個試驗計劃，如無意外，今年第三季便會在佐敦及將軍澳推出，這些長者房屋結合了醫療、保健、康樂，既要令老有所養，也要達到老有所為。
「長者房屋的主要對象是一些健康的老人，他們可以用終身租住的模式，一筆過付出二十年的租金，約在三十萬到六十萬之間，便可以租住長者房屋並享用其他長者服務。」
另外，在市區重建過程中，有些土地也可空出供私人物業發展做興建長者房屋之用。鍾瑞明透露，曾與市建局商討有關計劃，希望結合市區重建、舊屋村的改造，配合日漸增加的長者房屋需求。
至於何時能真正推行，他表示，由於房協委託香港大學進行的長者研究將於今年暑假完成，相信要待研究報告公佈，才能實際運算計劃是否可行及房協在財政上是否負擔得起。
大力拓展物業管理
「長者房屋始終帶有資助性，我們勉強做到收支平衡，但我們不能長期期望政府提供土地，或免地價，長遠仍需精打細算。」鍾瑞明笑稱，房協的財政收入主要來自物業發展及物業管理，現在「賣屋」受限，唯有大力拓展物業管理服務。「我們沒有即時的財政危機，因為房協長期有盈餘，以前賣樓有錢賺，物業管理也一直保持盈餘，但面對龐大的維修、保養費用，將來財政壓力絕不輕鬆。」
忙碌兩夫妻 東莞有樂土
少了被傳媒蜂擁而上圍堵的場面，除了房屋協會的工作外，鍾瑞明見報率驟然降低，有人說這意味著他失意於政界，而他笑笑搖頭，不置可否。的確，與高峰期相比，過去這一年可能是他人生中最空閒的一段日子，沒有太多公務纏身，才能細意體味生活的樂趣：「我很享受這難得的時期，也會盡力做好目前的工作。像房協，像全國政協委員。」年過半百，悠閒日子才剛開始。
度假屋鄰居名流多
忙，曾經是鍾瑞明兩夫婦的寫照，他太太崔倚雲是公共關係專業人員協會會長，經常來往內地與香港，有時比他更忙。
這一年，他沒有全職的工作，只擔任公司的非執行董事，最忙的公職，便是房協主席。「現在我更多留在香港，逢周末便跟太太一起去東莞度假，我們有間屋在那裏，附近有一個高爾夫球場，可以去活動筋骨。」
說到度假屋，他突然放低了聲線，原來與他為鄰的，還有不少香港名流，是誰？他又三緘其口，大吊記者胃口。追問之下，財爺梁錦松、財經事務及庫務局局長馬時亨，還有銀行大班、地產鉅子都榜上有名。
家裏書多 堆到無地擺
鍾瑞明沒有花太多時間討論自己的「忙」與「閒」，話鋒一轉，談到了平時的嗜好，看書與聽古典音樂，全是靜態活動，而他看起來也屬「靜派」人物，並沒有政壇中人那種棱角分明。「我很愛看書，而且買了不少，書多到沒有地方放，堆到家裏周圍都有。太太經常提醒我不要再買，但沒有用，我總是左耳進、右耳出，又買了不少。」在「買書戰」中，贏了太太一回。
政協建言 促國家建信用制
初為全國政協委員，難免戰戰兢兢．鍾瑞明坦言，雖知政協委員參政議政、意義非凡，但實際能夠做些甚麼，感受實在不深。北京兩會，給了他對全國政協會議的全新體會，在整個國家那麼廣闊的層面上，建言立論，盡一己綿力，推動國家持續進步，責任重大。
不用多加盤問，他已侃侃道出在北京參與兩會的感受，沒有避諱到會之前的「茫然」，鍾瑞明詳述現在的「清楚」。「獲邀成為委員時，我覺得很光榮，但在這個全國最高的政治殿堂如何發揮個人的作用，老實說，不太明白。」而赴京與會，正是取經最好的途徑，他笑說：「我看到其他委員在會議上提出不少意見，或發言，或是專題研究，或以提案形式，都充分發揮參政議政的能力和價值。國家的過去、現在和將來，都是委員們研究、討論的話題。」
「個人的力量有限，我願傳達香港人對國家發展的意見，充當內地與香港之間交流的橋樑，既反映社情民意，也把個人的研究所得，供國家參考。」鍾瑞明謙稱，自己所懂不多，但作為一個會計師，希望能夠幫助國家在建立「信用制度」及其他金融問題上，出謀獻策。
兩會圓滿閉幕，對於鍾瑞明來說，在兩會中得到的啟發才剛發揮作用，他笑稱，由各工作報告可以看到，國家新一代領導人都對未來經濟、社會發展的挑戰有真切的了解，沒有迴避問題，而清楚地點出困難所在，令他們這批新委員深感鼓舞。
土地基金：從七億到二千億
談起多年擔任公職的生涯，鍾瑞明最難忘的依然是管理土地基金之時，並將之形容為他這麼多年來感受最深刻、最長時間、最懷念、最滿足也最有意義的公職。「我人生中最有衝勁的時刻，青壯年時光裏最引以為傲的，都在這十一年的歲月之中，非常寶貴，也煞是難忘。」每次回首，往事幕幕皆在眼前，那些夜不成眠的日子，為股市上落而驚心動魄的夜晚，都堪咀嚼。
「八五年，中英聯合聲明生效，我作為中國政府三個代表之一，加入中英土地委員會，八六年開始籌建土地基金，八八年正式全職做土地基金的行政總裁。此後直到九七年九月，我為基金埋單後才離開。」十一年時光彷彿彈指之間，鍾瑞明此刻卻已兩鬢染霜。
「初接手時，基金只有七億多，移交時卻有近二千億，這筆基金成為現在香港特區財政儲備的重要組成部分，而當時很多人都沒有意識到基金對穩定香港金融的重要性。」
當年即使出外旅行，鍾瑞明走到哪裏也「心掛掛」基金的運作情況。有一次，他和家人去加拿大，正打算前往美國佛羅里達的迪士尼樂園玩，但適逢海灣戰爭爆發，金融市場大幅波動，他眼見市場實在太過動蕩，即時改變行程，家人也陪著他一起回港。
鍾瑞明笑稱，土地基金回報相當可觀，他最感安慰的是在經手管理的多年間都沒有出現虧損：「我們為今日香港留下了一筆可貴資產，若沒有這筆錢，香港在財赤壓力下可能更難捱。由此也可見當年中央政府的高瞻遠矚，一力促成基金的建立。」
鍾瑞明簡歷
●第十屆全國政協委員
●英國特許公認會計師公會的資深會員
●曾任香港特別行政區行政會議成員
●曾任九廣鐵路公司董事
●曾任土地基金行政總裁
●現任香港房屋協會主席
●香港城市大學司庫
●長遠房屋策略諮詢委員會成員
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