[2003-06-26] 房署四年砍二千五職位 放大圖片
房署大削人手，是香港開埠以來最多一次。
【本報訊】（記者 盧燕娥）房屋署決定未來四年內削減二千五百個職位，連同去年十月起削減的一千個職位，使房署編制縮減近三成，將為香港開埠以來，單一機構削減人手職位最多的一次，預料每年可以節省超過十三億元。
未來四年房署將削減的二千五百個職位中，首長級職位佔二十七個，包括兩個副署長、九個助理署長、十六個總監級員工（詳情見附表）。被削減的非首長級員工中，一千多個職位主要集中於合約制員工，建築處及業務發展處將成重災區，所削減的人手，佔是次裁員總數的三份一。
另外，二○○四年八月底前，建築處將會與業務發展處合併，二○○七年三月底前，編配及商業處亦會解散，職能由屋邨管理處兼管，屆時屋邨管理副署長薪級點亦會因應職能轉變，由現時的首長級第三級升為第四級（即D4）。
房屋及規劃地政局常任秘書長(房屋)梁展文昨日表示，由於停建居屋，公屋產量減少，房委會面對財政緊絀，有需要精簡編制。第一階段的檢討集中在房署高層管理人員架構，削減二十七個首長級職位，可為房署每年節省六千萬元。
第二階段的檢討工作亦已展開，即精簡非首長級人員架構，梁展文指出，房委會會盡量精簡工作程序，改變逐級匯報的運作模式，今年年底，前房委會將就兩個階段精簡架構檢討，擬訂最後建議。他表示，目前未有計劃推出第三輪的削減人手計劃。
他強調，精簡人手主要是透過退休、合約屆滿及各項自願離職計劃完成，不會強迫遣散員工，如早前離任的一百八十多個首長級人員，便是透過自願離職計劃流失的。
梁展文表示，精簡人手和提高效率的工作將會繼續進行，商場及停車場業務分拆後，過剩人手或會調配到其他職位，或其他政府部門，房署會協助員工培訓，以便作適當調配。
為減少對本港勞動市場的衝擊，梁展文表示，該署已盡量考慮員工意願，分期完成整個削減人手計劃，並減慢屋邨外判速度，維持內部員工工作量；但長遠而言，房署多項工序仍會以外判為最終目標。
梁展文相信，通過自願流失削減人手，對員工士氣影響不大，亦不會影響房署提升服務水平的承諾。房屋署副署長(機構事務)麥靖宇補充，單憑削減人手，房署仍無法在○七年達致收支平衡，仍需要透過能源節約計劃、節省公屋建築費等，進一步縮減開支。
刪減職位一覽表(將由零三年起至零七年完成)
第一階段
職級 數額
房屋署副署長 兩個
房屋署助理署長 九個
房屋署總監級 十六個
第二階段
非首長級員工 二千五百個
(合約制員工佔一千)
二零零二年十月至二零零三年五月
已削減人手 一千個
總計 三千五百個職級
＊截至二○○三年六月一日，據房屋署資料，首長級職位共七十個，減幅為百分之三十七；非首長級員工職位共一萬一千四百一十一個，當中合約員工為一千九百個，公務員為九千五百一十一個，減幅達三成。
過剩人手或會調往之工作範疇
1.屋邨重建
2.獨立核查小組(核查地盤是否合乎條例)
3.衛生管理
4.渠務小組
5.扣分制小組
6.零售及停車場分拆小組
7.外判微調，先以內部多餘人手兼管
8.政府其他部門
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