[2003-07-23] 大紅鷹品牌創值51.6億

　【本報駐浙江記者陳惠、通訊員俞一峰電】寧波捲煙廠的「大紅鷹」創牌才9年，但品牌戰略已為大紅鷹創造了51.6億元的商標價值。

投6億塑品牌形象

　大紅鷹老總徐芳權認為，中國捲煙的龍頭企業，在原料、生產設備、生產工藝、質量控制等「硬件」方面，都已基本達到世界先進水平，但在品牌管理、市場營銷、CI形象設計等「軟件」方面卻大大落後於國外，這些因素與品牌集中度低、資源配置不合理及產品結構單一等成了中國捲煙品牌參與世界範圍競爭的軟肋。所以，大紅鷹自誕生之日起，就注重將CI戰略策劃納入銷售工作，在向消費者推銷產品的同時更注重向消費者展示品牌文化。

去年創利逾7億元

　寧波捲煙廠為此投入了巨大的資金，數據顯示，在1997年至2001年的4年間，寧煙在大紅鷹品牌形象推廣及運營方面的投入累計超過6個億，另外自19994年來共投入2.5億元用於各種公益事業。品牌戰略為寧煙帶來了優異的成績：2002年寧煙共銷售捲煙53.39萬箱，其中大紅鷹為12.05萬箱，銷售收入50.06億，稅利35.6億，利潤總額為7.17億元。年度出口量為6.27萬件，同比增長8.8倍，創匯500多萬美元，其中自有品牌出口到中東及南美的「MODREN」（摩登）為5.46萬件，成為中國捲煙出口的第二大品牌。寧波捲煙廠銷售老總李宗勤這樣概括：「大品牌、大市場、大宣傳，成就了大紅鷹。」