[2003-11-13] 特寫：何兆煒因SARS與前線增溝通

本報記者　羅瑩芝

　管理人員面臨危機，總以「轉危為機」的理念去面對，醫管局行政總裁何兆煒亦不例外。

　何兆煒昨日出席人力資源學會，分享他面對危機時如何「轉危為機」的經歷。重大危機當前，何兆煒認為得到的機會，乃根除以往醫院各自獨立運作的風氣，真正體現醫院聯網制度的落實，在疫潮裡充分表現團隊精神；其次是得到從前與局方對立的醫生組織成員不計前嫌，在疫症高峰期主動協助打點醫院的感染控制事宜，從此打破了局方管理層與前線員工的隔閡，讓他有機會同員工溝通。除沙士之外，何兆煒曾面對的另一危機，就是推行醫生合約制所引起的反對；惟合約制讓當局充分掌握醫生的任命，令人手編排更靈活。