[2003-12-14] 新聞專題．「中國猶太人」再闖新世界 放大圖片
溫州人的推銷模式花樣多。（資料圖片）
被稱為「中國的猶太人」的溫州人，敢想敢幹敢闖，經商遍及全球80多個國家；民營企業、小商品成了經濟支柱，被譽為「溫州模式」，但這種模式近年已到了盡頭，溫州人正反思自己文化水平和現代化視野的不足，積極學習金融資本運作和現代管理，突破舊模式，再闖新世界。
【本報訊】據最新一期《亞洲周刊》報道：在溫州，幾乎家家都有副業，人人都是老闆，對「個體私營經濟大本營」的溫州來說，成千上萬的溫州老闆，是這座城市真正的英雄。他們的努力，使溫州在過去的18年裏改變了命運。
「中國猶太人」影響大
法國巴黎第三區，原是猶太人聚居區，現在溫州老闆最「牛」，很多猶太人替溫州人打工。溫州新南苑賓館總經理李濤首次去巴黎。一天早晨散步，遇到一外國人用流利的溫州方言向他打招呼。李濤愣了半天沒反應過來，那是個送貨的猶太人。溫州方言難懂，何況外國人。李濤吃驚地感到中國的「猶太人」還真有影響。
據了解，溫州地區的人口與資源和環境矛盾很大，激烈的競爭環境培養了溫州人冒險開拓、刻苦耐勞、注重義氣、勤儉立業等特徵，只要有希望，溫州人就能不畏艱險逐「金錢水草」而居。強烈的商品意識，是溫州人一種頗具優勢的文化潛質，使他們在改革開放時期足跡遍及城鄉，滲透各行各業。
入世後小企業失優勢
從溫州人的經營理念看，他們從來不做自己不擅長的事情。因此，溫州人不為金融運作和高科技所動。當美國人用他們的高科技迫使全世界為他們打工的時候，他們身上穿的是溫州人做的襯衣，聽的是溫州人做的半導體收音機，早晨喚醒他們的是溫州人做的鬧鐘，吸煙時用溫州人做的打火機，戴的是溫州人做的眼鏡。溫州人利用民間資本發展起來的企業，在「溫州模式」的概括中，基本上就是小企業的代名詞。但隨著中國加入世界貿易組織，低技術含量、低成本的「小商品」生產和家庭工業，已漸失優勢。溫州在浙江省的地位「一落千丈」。在浙江省內11個地市主要經濟指標的排名中，一直名列前茅的溫州，在2003年7，8月份，各項主要經濟指標排在全省接連兩月排名倒數第一。
溫州的經濟態勢引起當地政府和浙江各級部門、經濟學界的關注。溫州人開始思索對「溫州模式」的突破。
三大不足阻礙發展
溫州大學管理學院常務副院長謝健說，溫州輕工業的品牌積累，尚需時日，但它已經在面臨中西部地區地價和勞動力更低廉的強力競爭，某個主導企業的外移，就有可能引發整條產業鏈的外遷，隨之而來的就會出現產業空洞化等嚴重問題。其次，溫州地方政府的公共權力，與溫州的私有財產，已形成一張「不可觸摸的網」，一些政府官員的親友在經商，或者這些官員本身就在企業中佔有股份。政府官員的捲入，在產權的保護上就不會一視同仁。再者，大資本企業難以獲得市場支援，當地金融機構無權放貸，市場、技術、資訊渠道不足等因素都會引起資本外流。北京經濟學家董輔礽認為，溫州企業大多依靠自身的利潤積累謀求發展，很少利用資本市場來加快自己的發展。不改變這種情況，溫州企業在與其他企業的競爭中就會處於劣勢。
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