[2004-01-11] 朱樹豪 10年打造世界第一高球會

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本報記者　熊君慧

　從「1994年第一個球洞，到2004年世界第一大高爾夫球會」，觀瀾湖高爾夫球會實現「世界第一洞」的夢想僅花了十年時間。這肯定是中國人創造的奇蹟，亦是全國政協委員朱樹豪以一名香港到內地投資廠商的身份，在一片荒野上，發揮香港人靈活、吃苦耐勞的「獅子山下精神」，所締造的世界體育產業奇蹟。而目前暫列世界第一的美國的班赫斯高爾夫球會，實現這段歷程，卻整整走了100年。

　今年之內，觀瀾湖球會將擁有10個球場、180個球洞，邁上世界第一球會的寶座。在目前90洞亞洲最大球會的基礎上，觀瀾湖高爾夫球會將新增5個世界級球場。

成功只是碰上機遇

　對於這一切來之不易的成就，投資、管理觀瀾湖高爾夫球會的駿豪集團主席朱樹豪謙遜地說，「我的一點進步，只是遇上了一個好的機遇。這就是國家的改革開放，經濟迅速發展，給予我創業、成功的基本條件。我珍視它，並很好地把握了它。」

　朱樹豪透露，9年前選址觀瀾，是因為該地處於即將興建的珠江三角外環高速公路的交匯點上，看中該地區有著正在成長起來的南中國最廣大的白領階層，擁有驚人的消費實力和興趣。他認為，香港商人一直是球會最為看好的會員群體。高速公路建成後，以觀瀾為圓心，以一個小時車程為半徑，其範圍將覆蓋到香港及華南最發達的珠江三角。借此區位優勢，觀瀾湖球會的觸角將延伸至香港及珠三角地區。

逾六成會員為港客

　朱樹豪介紹，自建成起，觀瀾湖球會一直採用會員制，認購初期，會員中港客佔九成。隨著深圳、廣東地區客人及台商、澳門客的人數的不斷增多，港客比例雖逐漸下降，但至今仍有超過六成之多。

　有業內人士表示，觀瀾湖高爾夫球會成功走向了世界，是由於其立足內地、香港，努力拓展國際聯繫的結果。1995年觀瀾湖高爾夫球會舉辦世界盃高爾夫球賽，將其一夜之間推向了國際。作為唯一一次有中國國家代表隊參賽的著名高爾夫球賽事，世界盃在任何一本正式出版的地圖上都找不到的觀瀾，傾間聚焦於CBS、ESPN等國際著名媒體的目光之下。

球會身價58億港元

　朱樹豪承認，世界盃之後觀瀾湖球會的球證開始熱賣，價格轉眼翻了3倍，個人會籍由5萬美元漲到15萬美元。球會的日常經營收入增加5成。據悉，觀瀾湖球會初期投資20億港元，至今已經形成了豐厚的利潤，球會價值也成倍增長。

　據兩年前香港著名的劉紹鈞測量師行對其做的評估表明，觀瀾湖球會的價值為58億港元。業內人士預測，在今年底至明年成功躋身世界第一高球會後，球會價值將超過60億港元。

建國際級高尚生活社區

　朱樹豪表示，近兩年內將把觀瀾湖打造成一個近10平方公里，以高爾夫為文化內涵，象徵高尚生活模式的觀瀾湖高爾夫國際生活社區。屆時，與香港的淺水灣、渣甸山、半山區遙相呼應，將成為深圳乃至華人社會中一個國際性城市的標識。

　朱樹豪認為，內地目前尚未擁有國際標準的、擁有主題文化氛圍的高尚生活區。所以，觀瀾湖將力求成為國際公認的、以高爾夫文化為中心的高尚生活模式的象徵。屆時，觀瀾湖社區將吸引數百名流匯聚，有可能影響南中國乃至華人社會各行業的發展。

　據介紹，社區將分期開發高爾夫別墅和高尚住宅項目，投資興建國際學校、國際醫療保健中心、高爾夫博物館、騎術、攀岩等運動俱樂部和商業配套設施，從生活方式、環境配套、社區文化、子女培育、健康安全等方面全面營造國際高爾夫生活社圈，倡導「優質生活模式，創造精彩人生」。

地理優勢吸引投資者

　觀瀾湖毗鄰香港，橫跨深圳和東莞兩地，地處梅觀、機荷、廣深高速路網的黃金交匯點，以球會為中心，在兩個小時的車程內，覆蓋了近1億的人口。該地區外商雲集，消費強勁。據權威部門的統計，外商在深圳的實際投資迄今達到250億美元左右，其中港資170多億美元。而在東莞，僅台資企業就有1萬多家，塘廈鎮平均兩天就有一個外資企業誕生。

　朱樹豪分析，觀瀾湖憑借國際商務人士和投資者最集中的地理優勢，定將吸引香港、台灣、韓國和歐美的國際投資者。且隨著世界經貿重心轉移國內，其觀瀾湖高爾夫球會社區也將吸引國際投資者在此安家立業。

建三大園區互動雙贏

　據規劃，觀瀾湖高爾夫球會社區附近，將興建以和記黃埔為龍頭的物流倉儲區、以觀瀾湖為龍頭的體育休閒產業園區以及高新技術產業園區等三大園區，從而形成政府規劃引導、企業投資發展的互動雙贏的模式。

　朱樹豪介紹，該社區的目標客戶包括：在深圳、東莞投資的國際投資者、經理人；在深圳、東莞長期居住的外籍人士、留學生，目前深圳外籍人士有1.5萬人，由於沒有一個理想的國際社區，自購住房的只有100人；年收入30萬以上的中產階級，二次置業的主力軍。

鍥而不捨 荒山變聚寶盆

　63歲的朱樹豪，祖籍廣東饒平。秉承潮汕人勤儉、拚搏的優良傳統，年輕時以打工積蓄的有限資本，開始了自己的事業。回憶創業過程，朱樹豪表示，自己幹過很多行。79年他北上開辦瓦通紙廠，經常自己落手落腳趕工，「做到手都損埋」。但這一切並未影響他不斷探索創業的鬥志。

　揀觀瀾鎮搞高爾夫球場「亦有一段古」，朱樹豪回憶，由於當地屬深圳、東莞兩地交界，「有些三不管」的味道，經濟發展一直處在兩地各區的最末位置。在其之前，已有不少客商前往探路，當看到當地的環境之後，大都打退堂鼓。當地負責招商引資的官員「帶人看得多了，也有點心灰意冷。」朱樹豪經人介紹來到，那位官員也抱著懷疑的眼神。其後，朱樹豪鍥而不捨的態度，令這位官員知道「他是來真的」。觀瀾湖球會的快速發展，亦令這片荒涼的「邊陲地區」興旺起來，帶來追求生活質素的投資者，目前該區經濟總量已位列兩地經濟發展前列。

　觀瀾湖高爾夫球會除了將創下180洞的世界紀錄外，還有不少鮮為人知的紀錄。為了佔地廣大的球會的保安，球會特地由雲南的警犬訓練基地引進了60頭德國名種犬。東莞境內正在興建的新球場地下，所鋪設的自動灌溉系統的水管，足可來回深圳、北京10次。建設球場所處理的土石方，高度3米，可以堆滿十多個足球場……

事業成功的同時，朱樹豪積極參加社會公益事業，他是第八、九、十屆全國政協委員、太平紳士，深圳市榮譽市民、多倫多大學榮譽法學博士，深圳大學名譽董事長。還兼任中國網球協會、中國排球協會、中國高爾夫球協會、中國足球協會副主席及中國自行車協會顧問。

五星服務 港商避疫「桃源」

　SARS期間，觀瀾湖高爾夫球會成為「世外桃源」，吸引眾多港人來此躲避疫情。據不完全統計，周末來此打球的會員超過1600人，比歷年同期增長百分之一百，其中7成為港客，創下了觀瀾湖球會創會近十年來最高紀錄。

　據朱樹豪介紹，香港會員為躲避疫情，大多將公司商務活動安排在高爾夫球會進行，而在此有公司會員的香港公司經常將公司大型會議活動安排在觀瀾湖酒店舉行。對非球會會員來說，球會優美的自然風景成為吸引客源的最好因素。

　據介紹，觀瀾湖球會對會員實行套餐計費，即把打高爾夫球、交通、住宿、飲食等合成一個服務套餐「打包」計算。一家專業安排周末打球計劃的策劃公司介紹，對於香港高爾夫愛好者來說，交通便利、食宿環境優雅是吸引他們的主要因素。SARS期間，觀瀾湖球會五星級的酒店招待，吸引了大批為躲避疫情而苦於找不到合適商務會談場所的港商。

設備完善 屢獲獎項

　觀瀾湖高爾夫球會是會員可享用全亞洲最具規模，配套設施最完善的豪華會所。會所面積達30萬平方呎，設施應有盡有，全面照顧會員的需要。

　會所設有環境優雅、設計一流的游泳池，附有日式水力按摩、設備先進的健身室，以及各項新穎的娛樂康體設施，此外，會所還設有多間中西食肆、專賣店、Spa等滿足顧客不同的要求。觀瀾湖高爾夫球會絕對是共敘天倫的好去處。觀瀾湖高爾夫球會2001年8月獲得「中國十大最佳球會獎」。2000年2月獲亞洲職業高爾夫球協會選為「最佳比賽場地」。2002年9月獲得「最佳整體設施球會」、「最具餐飲特色球會」、「最受歡迎高爾夫球場家園」獎。