[2004-03-10] 唐翔千教子 費盡移山心力

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「我是人在江湖，身不由己啊！」(潘志南 攝)

文：余綺平

　今天是財政司司長唐英年宣佈任內首份財政預算案的日子。財爺的父親、著名工業家唐翔千，82歲高齡了，可能已遠赴上海或東莞，到處奔波，親自視察廠務。他的時間表排得密麻，除了工作，還是工作。「人家告訴我，黃山和泰山如何宏偉、桂林如何美麗，我一次都沒去過。說出來很笑話，也沒人相信。」他勤奮樂觀，希望以身作則，教育兒子。

父慈子孝的故事

　唐翔千是香港賽馬會會員，他養馬「艷陽天」奪冠，卻沒空去拉頭馬；他是香港高爾夫球會會員，入會近50年，每月按時交會費，卻從未去過打球。「I am the best member.」(我是最佳會員)他自嘲說。

　埋頭苦幹，為兒子立好榜樣。「我對英年說，要盡力而為。現在他每天工作12小時，還去應酬。我認為已經不錯了。」唐翔千對子對己，同樣嚴格。

　訪問唐翔千，是他妻子建議的。半年前本報訪問唐媽媽，她抱怨說，香港記者總愛纏繞她，「你們為什麼不去找唐爸爸？是不是怕聽他的無錫鄉音？」無錫話倒不難聽，難的是唐爸爸每個月回港只幾天，行程緊湊。

　千辛萬苦終於聯絡上，在他的大埔工業�h辦公室�堙A看到跟唐英年一模一樣的笑容。他一派讀書人的溫文儒雅；說著江南人的吳儂軟語，細訴一個父慈子孝的動人故事。

　訪問中，唐翔千經常提到「小人」。原來無錫話「小人」就是小孩。他口中的「小人」(唐英年)可能是下一屆香港特區首長，唐爸爸對他寄予厚望。正如當年唐翔千自己也是「小人」時，他的父親、愛國資本家、前上海市政協副主席唐君遠，同樣以身作則，教出一個愛國愛家的兒子。

實業興國　一生心願

　動人故事，就從這三代兩「小人」開始；而勤奮，原來是一脈相承的家風。

　唐家在無錫富甲一方，五代經營綢緞莊，後來發展紡織廠。「實業興國是父親一生心願。我經營工廠也是遵循先父意思。」唐翔千回憶，他童年時父親早出晚歸，回家了還先去祖父、母房裡坐上一個鐘頭，表示親近。「他要祖母催促才回房睡覺。」唐家一直將「孝悌忠信」作為修身齊家典範。

　50年代初，唐翔千在美國獲得經濟學碩士學位後，回港做一銀行見習主任。當時，許多上海紡織界人才南下香港發展，包括唐君遠工廠的舊員工。他們去探望唐少主。

　可能基於念舊，更可能欲繼承父志，唐翔千辭退銀行工作，收容了這班人才，辦起織布廠。經過技術和管理改良，第一年就有盈餘。旗開得勝，他充滿信心，進一步開辦紗廠。不久，他和前全國政協副主席安子介等人建立南聯實業上市。

　1972年唐翔千因為盡「孝」，返滬探望患癌病重母親。此行改變了他的後半生。

回國投資　孝敬父親

　「那是『四人幫』時代，香港朋友都奇怪我，為什麼這樣大膽敢回去。」在華潤公司安排下，唐翔千還將70多歲母親接來香港治病。

　或許基於報恩、加上對祖國的信任，唐翔千於1973年率領一隊紡織界代表團赴滬訪問。「我保證他們沒事。否則，沒人敢去。」訪問團團員均屬香港著名紡織廠大老板，都有至親在滬。「一到上海，不得了，他們與親人難分難捨。」從此，這班大老板消除戒心，經常來往港滬。

　也因為盡「孝」，唐翔千開始投資內地。70年代末，在上海的唐君遠與一班工商界人士組成愛國建設公司，呼籲海外親友積極投資中國建設。他要求兒子帶頭回國投資，「父親對我說，如果投資虧了本，就算孝敬他好了。」

　唐翔千聽從父訓，1979年開始在深圳設廠；同年在新疆設立天山毛紡織股份有限公司，是當地第一家合資企業；兩年後，又在上海建立第一家合資企業，成為中國改革開放的率先者。如今，唐翔千在內地的紡織廠和電子廠十多家，員工逾一萬五千人。

　難怪他勞碌奔波。「做企業一定要腳踏實地，付出一分勞累、得回一分甘榮，沒有取巧的。」他一句「腳踏實地」，如此熟悉，正是唐英年剛上任時引述的媽媽「名言」，原來源自爸爸。

　「管理工廠很辛苦，像管理一個小社會，無論總務、人事、生產，什麼都管。所以工廠和家庭不能並重。」唐翔千承認，他沒時間陪伴「小人」。

鼓勵兒子當特首

　當年管教孩子重責，唐翔千全交給畢業交通大學的妻子尤淑圻。「我的『小人』很獨立，十多歲就出國留學。」如今四個孩子學有所成，對於他們，唐老說「I have no regret.」(我沒遺憾的)。

　如果真要「遺憾」，唐老說，應該是對自己「遺憾」。「我本來可以遊山玩水、打高爾夫球，享受人生。從前球會會員月費2千多元，我算白交了。現在年紀大，屬退休會員，依然每月白交745元，一樣沒空去享受球會設施。」

　「兒子(唐英年)形容我是『工作狂』。我向他訴說工作苦，他說，『你自己有滿足感』。我知道沒人同情我的。」

　「你問我除了工作，還有什麼樂趣？我想都沒想過。但是，我開心的日子蠻多。」唐老開懷大笑。這種痛快、像充滿童真的笑容，經常在電視熒幕上看到唐英年展示。原來，父子同心。

　同心不同路。「現在我和他是走兩條路的人。我搞工業、他從政。他應該有自己主張。」唐老謙虛，不敢說兒子受他影響，更不肯給兒子評高分。他反而追問記者，「你說呢？唐英年到底做得好不好？」看唐老一臉焦急，顯然要聽好話；他對兒子的期望，盡露無遺。

　唐英年是下屆特首熱門人選，唐老說，他很鼓勵兒子朝此目標前進。「我希望他為人民服務。如果他得到民眾擁護、又能作出貢獻，我當然開心了。」

　就像50年前唐君遠對兒子的期待，唐翔千一一兌現。唐家父慈子孝，令人感動。

父子情 夫妻愛

說起「遺憾」，唐翔千說，他父親(唐君遠)一生中最大遺憾是沒讀完大學。

　「父親在南洋公學(交通大學前身)讀書，後來轉到東吳大學。畢業前一年，祖父在無錫的工廠剛開始，他只好棄學回鄉協助祖父了。」

　「我從小就聽父親提過許多次，他沒福氣和機會讀下去，終身遺憾。」唐君遠深信，知識是寶庫，取之不盡；讀好書，一輩子受用。

　1987年唐君遠86歲壽辰，唐翔千回滬賀壽。「父親對我說，『你不用買東西送我，就給我一萬塊錢，在大同中學設立獎學金吧。』父親認為國家最缺乏人才，應盡一臂之力。」

　獎學金在1992年唐君遠去世後繼續擴大，成為上海唐氏教育基金會。兩年前，基金會已擁有5千萬元人民幣，受惠學校達幾十所中、大學。

　到今天，唐翔千始終相信，他搞實業的成功之處是「以人為本」。「世界上，什麼東西都能買到；但人才千金難買。」

不留子孫一分錢

　重視人才，令唐翔千對財富有獨特觀念。「我絕對不留一個銅錢(現金)給子孫；遺給他們只有兩樣東西——企業和人才。這個宗旨永遠不變。」

　而唐君遠留給唐翔千的，除了綿綿無盡愛國愛家觀念，還有一套宋版本《毛澤東選集》。「我1951年11月結婚，父親不能來香港主持婚禮，托人帶了《毛》書送我作禮物。」這套書，他珍藏半個多世紀；也珍藏著深厚父子情。

　唐翔千沒空遊山玩水，但每年總會回鄉祭祖。2000年唐君遠百年冥辰，唐翔千率領三代80多人、包括長子嫡孫唐英年的一家六口，浩浩蕩蕩回鄉掃墓。最近一年，唐英年日理萬機，沒空回鄉，連兩父子碰頭機會也愈來愈少。

　不過，唐翔千辦公室電話接駁機的號碼排列次序上，排第一是「家」；第二是「Henry」(唐英年)。父子情，盡在不言中。

夫妻深情對話

　唐翔千借給記者兩盒光碟，是兩年前由上海和無錫電視台拍攝的，講述唐家對祖國貢獻事跡。影片出現一些溫馨感人鏡頭，例如；

　唐翔千夫妻坐著對話。首先由唐太太向內地觀眾介紹自己，「我在香港擔任一些慈善工作，比如，幫老人家安排消遣娛樂。因為老人沒事做，會吵架的。」唐翔千從旁聽了，笑著打斷妻子的講話，「別這樣說，你也有老的一天。」原來80歲的唐翔千心底裡，夫妻兩人還沒老。

　鏡頭前，兩人繼續對答。唐太太反駁丈夫，「我年輕時不吵架，老了也不會吵。」唐翔千笑容依舊，他按著妻子的膝蓋輕聲說，「人會變的。」

　唐太太連忙回嘴，「你可不要變啊！」

　唐翔千深情望著妻子，此時無聲勝有聲。

為唐英年絕跡馬場

　唐翔千絕跡馬場，除了工作忙，還有一顆破釜沉舟的苦心。

　他回憶，英年只有11歲那年某天，他從馬場回家，一進家門，英年就迎上來說，「爹爹，今天你養的馬跑不出，是因為馬姿不好。」他接著說了一大串道理，令唐翔千聽呆了。

　「他為什麼這樣熟悉？我一下子警覺了。原來我去馬場看，他伏著電視機旁看。從此我再不去看跑馬了。」唐翔千以身作則教子，又一個好例子。

人在江湖 難言休

　唐翔千現職美維科技集團、半島針織、天山毛紡織、聯滬紡織等有限公司董事長。他經營手法，自有一套。

　他教導員工做生意訣竅。「如果那家公司的總經理11點鐘才上班，還帶著小秘書回來，這樣的公司，千萬別跟他做生意。」他認為，不當公司是自己的企業，只管享受，這公司遲早垮台。

　70年代未，唐翔千投資新疆，很多人奇怪他為什麼選擇又遠又落後地方。「我不覺得遠。從廣州坐飛機去天山，只費5個鐘頭；我經常去美國，要坐11個小時。」

　當年天山沒水電、連路都沒有。唐翔千用壓路機，壓開一條通道；然後投資了一千萬元人民幣建廠。現在天山產品可媲美世界名牌的毛織品。

　到了66歲，許多人都會考慮退休，安享晚年。唐翔千卻不甘寂寞，他將已上軌道的半島針織交給唐英年管理，自己轉行搞電腦。

　他首先選址東莞。80年代初內地交通落後，由廣州去東莞要經過兩個擺渡，很擁擠。後來，唐翔千因為東莞市長親自安排坐擺渡過河，陪同實地考察，他「被深深感動」了。於是接管了一家面臨倒閉電子廠，每年再補貼東莞40萬美元來承包。4年後，這家電子廠轉虧為盈。

　電子業日新月異，不進步，就淘汰。唐翔千兢兢業業，不斷要求自己，緊貼時代。如此環境下，唐翔千說，「我只好人在江湖、身不由己，永不言休了。」