[2004-06-21] 蔣以任 上海政協絕非花瓶

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本報上海新聞中心記者　李偉平、姚欣保

　上任「政協主席」一年，蔣以任在政協做了多方面改革，專題調研、專題座談會、課題研究等，形式多樣。他認為政協委員關注的領域，不僅局限於一些微觀的小事情，最主要的是使上海發展的重點難點，成為政協委員關注的焦點。

　作為上海經濟半壁江山的曾經掌門人，從重權在握的常務副市長到上海市政協主席，角色變換之大，令蔣以任履新一年頗讓人期待。與蔣氏的再度會面，時隔一年。同樣的地點，同樣的場景，不同的是，有了上次的鋪墊，這次的會面氣氛更加輕鬆，甫見面，我們就互相抓著對方的手熱烈地搖了幾輪，互道寒暄。

數人工作一人獨撐

　蔣以任曾以副市長、常務副市長身份執掌上海主要經濟命脈長達十年。在其他省份需要數人分擔的工業、外貿、金融、外資、勞動保障、協作、安全生產、電力供應等領導工作，在上海則長期由蔣氏一人獨力掌管。可以說，蔣以任曾經是包括港商在內的外資在上海大展拳腳所要接觸最多的重量級人物。蔣氏擔任上海市副市長的十年，亦正是上海經過蟄伏後經濟重新起飛，發展最好的黃金歲月。

　從「蔣常務副市長」到「蔣主席」，從掌有實權的政府高官到智囊意味濃厚的政協高層，歷時一年後，蔣以任如何順利完成自己仕途上的轉折？

　談及上任一年感受，蔣以任笑言，做了一年政協工作，感覺政協空間一樣很大，大家做事也很賣力。但認為，政協在工作方法、內容、對象方面與政府完全兩樣。政府主要是從事行政工作，搞經濟，現在政協是圍繞政府中心工作，做諮詢研究、參政議政；其次，工作方法也不同，政協是「軟件」，政協要協商、要研究、要建議、提調研報告，政府是「硬件」，要組織實施，貫徹落實。儘管在政協每日的行程都幾乎排得密密實實，忙慣了的蔣以任仍「嫌」工作不夠充實。

智囊人物匯集之地

　蔣以任表示，政協是智囊人物匯集的地方，重在決策前協商，這種協商不僅僅局限於政治協商，更有經濟協商，是議政會議。他說，上海市委對政協工作支持很大，使上海政協去年對上海的政策決定起了諮詢參謀作用。蔣以任有句口頭禪，「有作為才有地位」，政協不做花瓶，就需要有作為。

　談及從事了一年的政協工作，蔣以任強調，宏觀性、前瞻性、實效性仍是做政協工作的重點。未來政協仍需多做規範化、程序化的事情。現在制度不全但空間大，政協自己水平要高，才能向別人提供諮詢。政協工作要追求深度，不要猴子揀苞米，虎頭蛇尾。蔣以任深有感觸地說，人要想做事，會做事，才能做成事。他又風趣地形容政協是大舞台，支持和信賴各民主黨派各界人士大顯身手。

　上任一年，蔣以任在政協也做了多方面改革。相對於中國其他機構部門，不少人對政協還相當陌生，蔣以任深有感慨地說，在網上接待網友時，曾經被人問過「政協是做什麼的？」為了提高效率，蔣以任在上海政協網上有自己的電子信箱，在上海兩會期間，蔣以任還首度現身，與網友交流。他可謂歷任上海政協主席中利用這種現代工具與網友溝通的「第一人」。不過，蔣以任始終不改直腸直肚的脾性，問他是否經常上網，他大手一揮，樂呵呵地笑道：我的上網水平不怎麼樣！

要到位，不能越位

　與上次不同，經過一年的時間，蔣以任顯然已經較適應自己的新角色，談起接手一年餘的政協工作，他頭頭是道。他認為自己的角色過渡還算快，這一切全因為「職能決定工作」。他有自己的見解，「政府工作與政協二者區別主要在於層面不同，副市長操作性、實戰性強，政協宏觀性更佔優勢，是政府的智囊。」

　他認為政協一要團結民主，二要服務大局，與民主黨派合作共事，「要到位，不能越位」；政協不能作「花瓶」，政協委員都是人才，有聰明才智，他的任務是組織大家，圍繞黨和國家的中心很好地發揮作用。對政協本身，蔣以任秉承一貫的大刀闊斧作風，表示會加強政協自身建設，做到制度化、規範化。