[2004-09-10] 塞班王陳守仁 海陸空建跨國企業

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本報記者　李永青

　陳守仁在香港比較低調，但細看他的業績，其實和不少超級富豪不相伯仲。他任董事長的聯泰國際，每年生產5,200萬件成衣，單是恤衫一項，年產量已達百多萬打，超過內地出口美國的恤衫配額總量。聯泰名副其實稱得上製衣王國。而在人口僅數萬人的塞班島上，聯泰聘請了四千多人，業務遍及陸海空，對塞班經濟舉足輕重，陳守仁因而被譽為「塞班王」。

　若要知道什麼是跨國企業，只要看一看聯泰國際便知道。聯泰業務除了涉及製衣外，還包括地產、漁業、鞋業、運輸、酒店、保險等，業務遍及美國、塞班、內地、台灣、日本、東南亞等，僱員總數逾2萬人，年營業額逾40億元，絕對稱得上為一家跨國企業。

聯泰國際　僱員二萬

　陳守仁今日成就顯赫，但他與大部分白手興家的企業家一樣，少年時生活甚艱苦，亦曾遇挫折，更曾「死過翻生」。

　陳守仁於1930年在福建泉州浮橋鎮王宮村出生，父親很早已到菲律賓打工，遺下陳守仁兩母子相依為命。父親出洋後，家中的重擔全壓在母親肩上。看到母親辛苦勞碌，剛十歲的陳守仁每天往返十多里路讀書，放學回家後，便幫母親幹活，耕田犁地。即使生活艱辛，但他從不嫌髒怕苦，與母親過著貧而樂的生活。

　陳守仁之母吃苦耐勞、勤儉樸實的性格，給童年的陳守仁極大的影響，亦令陳守仁養成了不怕吃苦的性格，為其日後的成功打下了堅實的基礎。

17歲往菲賺第一桶金

　1947年，17歲的陳守仁奉父命到菲律賓。他坦言，見到其父的小布攤時，的確感到十分失望，因為到菲律賓前，還以為父親在菲國做大生意，豈知只是一個小小的賣布攤檔。

　當時抗日勝利後不久，百廢待舉，菲律賓的生活條件很差，他日間在小布攤幫手，晚間到夜校學英文。由於當時其父生意只屬一般，所以每個月只給20元零用錢予陳守仁。他說，當時一杯咖啡要一元，20元僅夠糊口，所以在菲律賓的最初兩年，連點心都沒有吃過一口。當時請華人剪髮要花一元，所以陳守仁只能請菲律賓人剪髮，因為只需0.6元。

　當年很多華人與其父一樣，默默地守在自己的小店內，等待客戶來光顧。然而，性格主動的陳守仁與其父的營商作風截然不同，陳守仁一天到晚跑到外面，打探市況及學習同鄉的做生意手法，又經常到經營僑匯業務的親戚那裡幫忙，學會了經營僑匯。

月賺數萬勝父數十倍

　年僅20歲的陳守仁便靠僑匯業務，每個月至少能賺到幾萬元，收入遠較其父多數十倍。這筆錢成為陳守仁的第一桶金，亦成為日後擴充業務的資本。靠著第一桶金，陳守仁又從事布匹批發。然而，好景不常，正當其布匹生意漸入佳境之際，菲律賓政府在1957年禁止華人從事零售批發業，成為其事業上一個不大不小的挫折。

　由於感到菲律賓營商環境不佳，故他決定到馬來西亞的沙巴，向當地政府申請一幅500畝的土地種樹膠，然而，陳守仁卻差點命喪於此。話說，他有一次被數千隻蜜蜂圍攻，更跌落山下，幸而及時就醫。當時醫生說，若不能在24小時內小便就很危險。「最終我在30小時內有小便，結果成功撿回這條命。」陳守仁說。

移師香港塞班島建廠

　經過此事後，陳守仁一家決定將根基移師香港，在香港創辦了聯泰船務貿易公司，經營航務和進出口生意，與東南亞、日本、內地、台灣、關島、塞班等地進行貿易。

　至80年代，其長子陳亨利與友人合作發展製衣業，但與其它公司最大分別的是，大多數人決定在內地設廠之際，聯泰卻在相對較落後的塞班設廠，當時這個決定令不少人感到意外。但現時回想，這個決定是正確的，因為塞班在82年成為美國一部分後，在當地生產的產品可以零關稅進入美國，從此聯泰不斷壯大。

　隨著業務蒸蒸日上，陳仁守的經營項目不斷增加，從機場代理客貨運輸服務到酒店、建築、保險、餐飲、娛樂等等，在這數萬人口的小島僱用4,000多名員工，由於他提供諸多就業機會及繳交巨額稅金，促進著塞班的經濟成長，陳守仁成為該地區舉足輕重的大企業家，被譽為「塞班王」。

設基金會 薪火相傳

　1988年新年，陳守仁率家族成員回鄉省親，在這次回鄉之行中，他向兒孫們倡導成立了「家族福利基金會」，動員全家族的力量造福桑梓。陳守仁說：「我之所以要創辦家族福利基金會，是考慮到家族成員中的年輕一代對家鄉缺乏認識，且居住分散，難以有機會向他們灌輸家鄉觀念。」

基金會牽紅線　毋忘愛國愛鄉

　陳守仁強調，成立基金會之目的，一是要捐資，二要回鄉頒發獎助金，年復一年，薪火相傳。如此下去，陳家子弟就不會忘了祖國，忘了家鄉，忘了根之所在。

　至今，陳守仁家族基金會就發放各種獎教獎學和支持社會公益福利事業逾1,000萬元，受惠地區遍及泉州、福州、上海、北京。

　同年，陳守仁捐資設立香港「孫中山文教福利基金會」，及在中國華僑經濟文化基金會屬下設立「孫中山文教福利專項基金」，以宣揚孫中山偉大歷史功績，弘揚他的愛國熱情、革命精神和思想，推動內地各地文化教育福利事業的開展。

　回顧基金會的歷程，陳守仁很是欣慰，並指「到現在為止，我家族的三代所有成員，已全部回過家鄉了，大部分人還回鄉多次，對家鄉有了深刻的印象。不久，我的家族中將有第四代成員誕生，相信有基金會這條紅線相牽，愛國愛鄉的傳統會在陳氏家族中代代相傳。」

倡以三民主義　推動兩岸統一

　自小深受三民主義教育的陳守仁認為，以現況來看，台灣人民是不會接受以一國兩制來統一台灣。他建議，中央政府可考慮以三民主義作為推動兩岸統一的基礎，原因是台灣人民自小接受三民主義教育，較易接受這套理念。再者，當年國父孫中山是因應國家的情況而推出三民主義，三民主義能解決兩岸人民對統一之分歧。

　但他亦承認，未知中央政府是否同意其意見，但強調將盡個人之所能，務求盡快見到兩岸統一。

成功之道 誠信勤奮

　今年已70多歲的陳守仁，談起大半輩子的創業經驗時說，事業之可以有今日的成就，全因本著「誠信勤奮」的宗旨，並將此視作家訓。他解釋說，一個人首先一定要努力，要有奮鬥、拚搏的精神。這一點，陳守仁在家庭內部的聚會裡，一有機會，就會給兒孫們反覆提及；還有就是勤儉——就是不能隨便浪費。

　陳守仁教育兒孫們節約，但鼓勵他們積極投身社會公益事業。他再三強調，一個人對人對事一定要有誠信，人際交往，信譽第一。陳守仁在商海裡拚搏了數十年，對「信」感悟尤深刻，亦深信「誠信勤奮」是其事業成功的最大因素。

取之社會　用之社會

　陳守仁表示，集團產品的品質要有保證、資料透明，服務周到，體現了其誠信勤奮，使客戶不僅是生意對象，更成為合作夥伴，攜手共同開發試產及行銷一些新產品。

　陳守仁講求「誠信勤奮」，更倡導「取之社會、用之社會」的美德。四面八方的各種慈善團體紛紛找他擔任要職。由於現時集團後繼有人，陳守仁笑言，慈善公益，現今幾乎成了其正職，故現時雖已逾七十高齡，但仍堅持退而不休，全力為慈善出一分力。

眷戀家鄉　報效祖國

　陳守仁時刻眷戀家鄉，渴望著能有機會報效祖國。改革開放使他的夙願得到實現，一項又一項公益事業工程先後落成。多年以來，陳守仁累積投資十幾億元人民幣，在上海、北京、廣州、深圳、東莞、無錫、蘇州、武漢、黃石、泉州、廈門、三明、福州等地大規模興辦企業。

陳守仁簡歷

公司職位

　陳氏控股公司董事長

　聯泰國際董事長

　聯泰控股董事長

　美國塞班聯泰公司董事長

　加州聯泰(美國)公司主席

　大馬沙巴章桂父子公司主席

公職

　香港北京大學校友會名譽會長

　中國北京大學教育基金會名譽理事

　香港福建社團聯會永遠名譽主席

　孫中山文教福利基金會主席

　香港中山學會會長

　香港中文大學邵逸夫書院董事

　華僑大學副董事長

　泉州師範學院副董事長

　香港台灣工商協會榮譽會長

　國際華商協進會榮譽會長

　大馬沙巴福建社團聯合會名譽會長

　菲律賓泉州公會會長

陳亨利簡歷

學歷

　美國關島大學工商管理碩士學位

公司職位

　聯泰控股公司行政總裁

　陳氏控股公司副主席

　東莞聯泰製衣公司董事長

　菲律賓聯泰控股副主席

　關島及塞班第一海濱酒店副主席

　華潤萬眾電話獨立非執行董事

公職

　福建省政協委員

　福建省泉州市政協委員

　廣東省清遠市政協委員

　旅港福建商會理事

　保良局主席

　華僑大學董事會董事

　香港福建體育會副理事長