[2004-09-10] 塞班王陳守仁 海陸空建跨國企業

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本報記者　李永青

　陳守仁在香港比較低調，但細看他的業績，其實和不少超級富豪不相伯仲。他任董事長的聯泰國際，每年生產5,200萬件成衣，單是恤衫一項，年產量已達百多萬打，超過內地出口美國的恤衫配額總量。聯泰名副其實稱得上製衣王國。而在人口僅數萬人的塞班島上，聯泰聘請了四千多人，業務遍及陸海空，對塞班經濟舉足輕重，陳守仁因而被譽為「塞班王」。

　若要知道什麼是跨國企業，只要看一看聯泰國際便知道。聯泰業務除了涉及製衣外，還包括地產、漁業、鞋業、運輸、酒店、保險等，業務遍及美國、塞班、內地、台灣、日本、東南亞等，僱員總數逾2萬人，年營業額逾40億元，絕對稱得上為一家跨國企業。

聯泰國際　僱員二萬

　陳守仁今日成就顯赫，但他與大部分白手興家的企業家一樣，少年時生活甚艱苦，亦曾遇挫折，更曾「死過翻生」。

　陳守仁於1930年在福建泉州浮橋鎮王宮村出生，父親很早已到菲律賓打工，遺下陳守仁兩母子相依為命。父親出洋後，家中的重擔全壓在母親肩上。看到母親辛苦勞碌，剛十歲的陳守仁每天往返十多里路讀書，放學回家後，便幫母親幹活，耕田犁地。即使生活艱辛，但他從不嫌髒怕苦，與母親過著貧而樂的生活。

　陳守仁之母吃苦耐勞、勤儉樸實的性格，給童年的陳守仁極大的影響，亦令陳守仁養成了不怕吃苦的性格，為其日後的成功打下了堅實的基礎。

17歲往菲賺第一桶金

　1947年，17歲的陳守仁奉父命到菲律賓。他坦言，見到其父的小布攤時，的確感到十分失望，因為到菲律賓前，還以為父親在菲國做大生意，豈知只是一個小小的賣布攤檔。

　當時抗日勝利後不久，百廢待舉，菲律賓的生活條件很差，他日間在小布攤幫手，晚間到夜校學英文。由於當時其父生意只屬一般，所以每個月只給20元零用錢予陳守仁。他說，當時一杯咖啡要一元，20元僅夠糊口，所以在菲律賓的最初兩年，連點心都沒有吃過一口。當時請華人剪髮要花一元，所以陳守仁只能請菲律賓人剪髮，因為只需0.6元。

　當年很多華人與其父一樣，默默地守在自己的小店內，等待客戶來光顧。然而，性格主動的陳守仁與其父的營商作風截然不同，陳守仁一天到晚跑到外面，打探市況及學習同鄉的做生意手法，又經常到經營僑匯業務的親戚那裡幫忙，學會了經營僑匯。

月賺數萬勝父數十倍

　年僅20歲的陳守仁便靠僑匯業務，每個月至少能賺到幾萬元，收入遠較其父多數十倍。這筆錢成為陳守仁的第一桶金，亦成為日後擴充業務的資本。靠著第一桶金，陳守仁又從事布匹批發。然而，好景不常，正當其布匹生意漸入佳境之際，菲律賓政府在1957年禁止華人從事零售批發業，成為其事業上一個不大不小的挫折。

　由於感到菲律賓營商環境不佳，故他決定到馬來西亞的沙巴，向當地政府申請一幅500畝的土地種樹膠，然而，陳守仁卻差點命喪於此。話說，他有一次被數千隻蜜蜂圍攻，更跌落山下，幸而及時就醫。當時醫生說，若不能在24小時內小便就很危險。「最終我在30小時內有小便，結果成功撿回這條命。」陳守仁說。

移師香港塞班島建廠

　經過此事後，陳守仁一家決定將根基移師香港，在香港創辦了聯泰船務貿易公司，經營航務和進出口生意，與東南亞、日本、內地、台灣、關島、塞班等地進行貿易。

　至80年代，其長子陳亨利與友人合作發展製衣業，但與其它公司最大分別的是，大多數人決定在內地設廠之際，聯泰卻在相對較落後的塞班設廠，當時這個決定令不少人感到意外。但現時回想，這個決定是正確的，因為塞班在82年成為美國一部分後，在當地生產的產品可以零關稅進入美國，從此聯泰不斷壯大。

　隨著業務蒸蒸日上，陳仁守的經營項目不斷增加，從機場代理客貨運輸服務到酒店、建築、保險、餐飲、娛樂等等，在這數萬人口的小島僱用4,000多名員工，由於他提供諸多就業機會及繳交巨額稅金，促進著塞班的經濟成長，陳守仁成為該地區舉足輕重的大企業家，被譽為「塞班王」。