[2004-09-15] 加薪雖可能 期望莫太高

　僱主聯合會昨日表示，每年調整薪酬的概念已過時，僱主應避免在未來一年或年半時間向整體僱員劃一加薪，而以一次過花紅代替。正當本港經濟出現雙位數增長而通脹重臨，打工仔對加薪有所期待的時候，僱主聯合會「潑冷水」的建議，難免廣受非議。

　前幾年香港經濟衰退，私人機構員工連續幾年忍受凍薪、減薪之苦，與僱主共渡時艱。現在經濟開始復甦，許多公司有了盈利，僱主理應同員工分享成果。面對通脹來臨工資縮水的壓力，僱員希望薪酬有所增加，完全可以理解。雖說加薪和花紅都是金錢，但兩者之間還是有分別。花紅屬一次性付清，加薪則是穩定的經常性收入，更能提升員工士氣，增強凝聚力。作為僱主不應忘記，員工永遠是機構最寶貴的資產。僱主不應只是「一刀切」地以花紅代替加薪，對於表現好、能力強的員工，應該給予加薪。有條件的公司，也不妨考慮普遍加薪。通過加強員工的歸屬感以提升公司的競爭力，更是精明的經營之道。

　當然也要看到，香港的薪酬在東南亞地區仍屬偏高，原材料的價格也在上升，企業降低生產成本的壓力仍然很大，加上失業率高企，因此，打工仔雖然有望伴隨經濟復甦加薪，但幅度不會很大，一些低技術工人甚至會繼續面對較長時間無人工加的困境。對此，大家應該有充分的心理準備。高工資待遇，須有高增值行業發展和低失業率環境為基礎。香港只有積極加快經濟轉型，實現高增值行業的蓬勃發展，失業率大幅降低，年年有薪加的情景才會重現。（文匯社評）