[2004-10-14] 重組著重精簡架構

　徐國雄表示，上海醫藥爭取將最優質資產上市，目前正進行業務整合、資產重組及併購戰略重組工作。其中，業務整合方面將於年內結束，為集團獲得更高毛利的品牌藥和分銷業務將成為集團兩個核心，而與主營業務不相關的業務都爭取在上市前剝離。

品牌藥與分銷毛利高

　目前上海醫藥已經初步完成管理體制改革和組織架構，旗下包括抗生素事業部、原料藥事業部、處方藥事業部、中藥與OTC事業部等四大事業部，以及上海醫藥股份等五大控股子公司。

　資產重組方面，上海醫藥將壓縮層級，四級以上公司全部砍掉，三級以上公司不控股的不做，二級以上公司則減少股本，組織架構趨於事業部制。

上市前或有多宗併購

　併購戰略重組方面，上海醫藥目前四分之一業務來自國際市場，而今後內地業務最多只佔集團三分之一，並採取優先發展華東，重點發展華北，戰略發展西南的策略。徐國雄透露，在上市之前，集團在華東、華北地區、西南都有明顯的併購行為，交易金額從數千萬到十億元人民幣不等。

　上海醫藥集團於1996年由原來的上海醫藥管理局及所屬企業改制組建。2002年9月，上藥集團改變股權結構，華源集團持有40%股權，上海工業投資(集團)有限公司及上海華誼(集團)有限公司各佔30%股權。集團2003年銷售收入首次突破200億元，實現利潤總額6.65億元，淨利潤3.32億元。上海醫藥的核心業務包括抗生素、原料藥、中藥、藥品分銷與零售等。此外，上海醫藥與施貴寶、羅氏、津村等跨國公司建立了數十家醫藥合資企業，總投資近10億美元。