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2004年10月14日 星期四
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[2004-10-14] 「改得到 未必好」實例

- Chrysler汽車公司在1955年為女士推出一款汽車,車身為粉紅和白色,座位則有粉紅玫瑰花圖案,但女士們對此不敢恭維。

- 可口可樂為從百事取回失地,在1985年推出新口味可樂,令擁躉大為不滿。

- 麥當勞為吸引較年長和學歷較高的人士,在1996推出名為「招牌漢堡」(Arch Deluxe)的新產品,「招牌漢堡」以芝麻薯卷包著芥末和煙內,麥當勞叔叔則在宣傳廣告中打高球。產品銷量慘不忍睹,被視為麥當勞最失敗之作。

- 英國航空公司為改變其保守的形象,在1998年將機尾的英國國旗標誌改為不同文化的圖案,但公眾討厭新設計令盈利下跌。

- 英國郵政局虧損10億鎊,為扭轉劣勢在2001年耗資200萬鎊改名為Consignia,但在一年後再花100萬鎊改回原名。

- 英國國家彩票局(National Lottery)花7,200萬鎊進行改革,包括在2002年改名為Lotto,並找來影星比利康洛利拍攝宣傳廣告,結果廣告被批評為該年最令人討厭的廣告,令獎券的銷量跌至歷年來新低。 (英國《衛報》/《每日鏡報》)

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