[2004-10-15] 胡定旭承諾盡量不裁員

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　胡定旭(左)強調改善醫管局內部溝通是其首要工作；旁為醫管局機構傳訊主管潘啟迪。 (羅瑩芝 攝)

　【本報訊】（記者　羅瑩芝）面對醫管局財赤龐大、醫護人員士氣低落等問題，會計師出身的醫管局新任主席胡定旭聲言，上任後的首要工作是加強管理層與前線員工溝通，以扭轉醫護人員工作過量和士氣低落現象，並承諾盡量以開源來解決財赤，如非必要不會以裁員減薪來節流。至於備受市民關注的醫療融資計劃，胡定旭承認，相信在其任內也未必有明確的方案。

　身兼安永會計師事務所主席及行政總裁的胡定旭昨日主動約見傳媒。由於他本身是醫管局財務委員會主席，因此對該局的財赤問題相當清楚：「依家匯情況就好似要用7個蓋去�T30個樽。」他會在短期內約見衛生福利及食物局局長周一嶽討論醫療融資問題，暫時認為公私營合作、全民醫療保險、增加服務收費等都是可行方案，但最終還要由政府作最後決定，短期內難有實質建議。

為自己定三個工作目標

　解決財赤不外乎開源節流，自言樂觀而保守的胡定旭認為「開源好過節流」，強調減薪裁員會是醫管局解決財困的最後一著，惟無法承諾在其任內員工不被削薪。反之，他不諱言醫療收費有調整空間，但會視乎經濟狀況和市民反應，不能「話加就加」。

　他為自己定下的三個工作目標：任期結束時，就醫療融資計劃起碼定出清晰的方向；建立有歸屬感的機構文化，員工士氣高昂；與傳媒保持良好關係。

強調重視員工溝通

　胡定旭多番強調非常尊敬本港的醫護人員：「全世界都搵唔到咁好匯醫護人員」，知道他們都是「totally overworked(完全地過勞工作)，因此（醫管局）需要增聘人手，以縮短他們的工作時間。」對於有年輕醫生擔心前途問題，胡定旭表示會將安永的「people first policy(以人為先政策)」套用到醫管局，首要目標是提升員士氣和歸屬感，提供穩定、有前景和學習機會的工作環境。「要提高士氣，雙向的溝通最為重要。要畀前線員工知道管理層係好care(在乎)好關心佢�央C」為此，他昨日特別發信予全體員工，重申他極重視上下溝通，稍後便會設計有效的溝通途徑和制度，鼓勵員工踴躍表達意見。此外，他又承諾會檢討涉及行政總裁、聯網總監和醫院行政總監的「分紅」制度，避免誤會。

　就公立醫院出現來自非本港居民的千萬元撇賬問題，胡定旭透露，董事局曾研究解決方法：「包括向政府建議實行強制性先繳按金；效法稅務局於出入境關口收數等等措施，但暫時還沒有一個能切實可行。」