[2004-10-21] 繼承家業 律師變身發展商

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　鄺祖盛表示，要「省招牌」，所以用料較貴，成本增加亦在所不惜。

　現時，國際集團的買地、開則、揀料、到推盤，鄺祖盛全都要參與其中，然而，據在英國攻讀法學的他表示，雖然家族本身是經營地產業務，但成為發展商卻並非自己最初意願，故此，大學畢業回港後，首份工作亦是順理成章�g力於一家律師樓。及至98、99年時，鄺祖盛需要面臨一個事業上的抉擇，終成就了其今天晉軍地產界的結果。

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　事緣當時，本身擁有眾多舊樓物業的鄺氏，考慮到舊樓的維修費用較昂貴，面對繼續以物業收租，還是將物業重新發展的問題，而主理家族生意的伯父身子不太好，於是伯父便向鄺祖盛提出其對本身事業發展有何打算的問題。

　鄺祖盛想到，自己是父親的獨子，伯父亦沒有子嗣，最終也是要回家幫手，所以亦決定接手家族生意。

　由於本身並非讀建築師出身，鄺祖盛承認，起初工作時亦很困難，幸而得到公司的顧問、同事，以及外間的建築師幫忙，給予意見，「浸�w浸�w，學到好多麻。」

　鄺祖盛直言，以往從來沒有想過今日會做發展商，「否則都唔會浪費幾年時間讀法律啦！」鄺氏目前經營的律師樓業務，主要由父親的夥伴負責，鄺祖盛則負責投資及樓盤項目的事宜，於近數年已可說是與法律全無關係。縱使如此，他仍認為：「從法學所得知識，以及做律師的幾年時間，都沒有浪費，是做生意好好的踏腳石。」

發展單幢樓首要有質素

　鄺祖盛接手後的首項任務，就是要就家族物業的發展作抉擇。基於鄺氏物業不少40、50年代的舊樓，地皮雖有價值，但用作收租的利潤不高，維修費用卻極高昂，而且老人家亦沒有魄力，故國際集團亦曾有一段時間停止物業發展。

　然而，本著「單幢樓並非冇得做，視乎如何做出產品得人認同，最主要還是質素」的理念，鄺祖盛認為，有質素，用家就自然會欣賞，於是毅然決定利用家族地皮發展單獨樓項目。所以，先有了兩年前的學林軒，如今又再有了博林軒。

　從律師搖身一變為地產發展商，鄺祖盛表示，長輩的信任，對其於新工作的「上手」有很大幫助。「屋企好信任我，交個項目俾我睇，一般都唔會點過問，只有在自己真的想不通時，方會向長輩請教意見。

　其他日常運作如選材用料、管理定位都給予很大自由度，所以自己亦掌握得很快。」據其稱，現時發展一個樓盤，除了開則及定價要徵求老人家意見外，其他步驟他們都不大過問，而於收購物業時，長輩亦會一同作決定。