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2004年11月13日 星期六
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[2004-11-13] 轉虧為盈 郵政賺千七萬

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 香港郵政署長蔣任宏表示郵政局在03/04年度錄得1700萬元運作營利,成功擺脫連續五年的運作虧損。(朱樂汶 攝)

 【本報訊】(實習記者 朱樂汶)香港郵政去年虧損高達5300萬,但今年終於「大翻身」,扭轉連續5年的虧蝕,錄得1700萬元盈利。郵政署長蔣任宏昨日在傳媒簡報會上表示,雖然在今年首8個月錄得盈利,但暫時不會考慮調低郵費。他又指出,郵政能轉虧為盈,主要是開源節流、在「沙士」期間特快郵遞增加及立法會選舉宣傳郵件增加,並樂觀預計今個財政年度,由於網上購物蓬勃,郵件數量會有3%增長。

自然流失逾百員工

 蔣任宏表示,隨著科技日新月異,私人郵件和聖誕咭的數量大不如前,但仍預期受經濟復甦及香港人生活步伐加快影響,直銷函件和特快速遞服務均會有可觀的發展空間。蔣任宏指出,香港郵政每天把逾340萬件郵件派送至全港每個角落,過去一年,本地投寄信件於投寄後翌日送達的比例已超出99.7%的服務水平。蔣表示,較早前曾參與在羅馬尼亞召開的全球郵政會議,會議報告顯示全球有超過25%的郵政服務都涉及物流業務,亦有超過40%的郵政開始提供網上服務,而香港郵政均包括在這兩項數據之內。

 當被問及郵政於去年是採用甚麼開源節流的措施達致轉虧為盈時,蔣表示,香港郵政在過去一年推出了多項相關業務解決方案,以減省成本及迎合顧客不斷轉變的需求。在減省成本方面,蔣表示,員工薪酬的支出往往佔總成本的60%,由於今年自然流失了百多名員工,加上不再聘請公務員,因此人力資源成本降低是整體成本下降的主因。但他強調不會因此加重員工的壓力,若遇到工作量多時,將以合約形式加聘人手,以應付龐大的需求。

雜項帶來可觀利潤

 再者,郵政今年引進通用無線電技術開發綜合收派管理系統,提高員工處理郵件效率之餘,同時避免浪費人力資源;郵政亦重新調配人手,控制超時工作的情況,並重整車隊路線,節省運輸成本,最終成功令今年總支出較去年節省達4000多萬。

 在增加營業額方面,隨著郵政擴大郵政網絡且向多元化發展,除一般郵政營業收入外,其他雜項收入也不斷增加,例如去年1月舉辦的2004郵票博覽會,推出有紀念價值的郵票及其他通過直銷郵遞服務,都為郵政帶來可觀的利潤。

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