[2004-11-23] 張永霖勉青年莫蹉跎歲月

　【本報訊】（記者 黃錦佳）前電盈副主席、香港大學專業進修學院董事局主席張永霖表示，擔任公司管理層，最重要是「管大事不管小事」、「長時間觀察員工」，而對己亦要自律。他又指，年青人亦應為自己立下目標，並努力向目標進發，以免蹉跎歲月。

抓住大事放鬆小事

　張永霖在港台節目《張永霖看世界》中談及管事、管人、管自己的三大要訣。他表示，處事一直只抓住大事，不費心小事，「伙計」可以做的事，一定不管。而且，工作要多一點思考和檢討。

　至於管人亦較管事更難。他說：「人有私心，又會用很多手法去包裝和掩飾，騙取你的信任。萬一有員工藉機做一些為自己利益的事，可以對公司造成很大傷害。」因此張永霖建議，機構應長時間觀察員工，才逐步委以重任。高層亦要花一半時間觀察下屬，以「知人善任」。另外，要有好習慣來制衡自己，例如整齊，因為找不到某物品和沒有某物品並無分別；戒賭，沉迷賭博就沒有時間進修和看書，成就肯定有限。

好上司重溝通聆聽

　港大MBA學生劉明暉和簡穎媛與張永霖分享對好上司的看法。他們均認同好的上司要願意聆聽和溝通，劉最怕上司「兜圈」，不直接告訴他心中所想。簡穎媛亦重視溝通，並說：「舊上司甚麼事都要急，最初很不解。但忙完後，上司跟我解釋為何那時要這樣急。此後，每次上司叫她做事她都甘心樂意。」她又指，上司要懂得欣賞員工的付出及授權給員工，員工才會有工作滿足感和信心。

訂目標免隨波逐流

　簡穎媛對現時的事業走向感迷茫；張永霖說，首先要了解自己，訂立目標，否則容易隨波逐流。他說：「若你了解方向，比如你想去紐約，你最後可能去不到，但你至少去到三藩市，而不會去了伶仃洋。」本文摘自港台第一台節目《張永霖看世界》，公眾可於港台網頁重溫有關內容。