[2004-11-28] 焦點：意大利足球經營有法 放大圖片
AC米蘭是意大利足球隊中的勁旅。
來源：《人民日報》
意大利被譽為足球王國，每到周末，整個亞平寧山脈從南到北，大大小小的足球賽事難以盡數。大中城市裏有甲級聯賽，中小城市裏有乙級聯賽，再小城市有丙級聯賽，這些都算是職業球隊。除此之外，還有業餘隊、青年隊、少年隊的比賽等等。因此，不少意大利人從小就是球迷，一生中大部分周末時間都是以足球為伴。
在意大利，足球是個大市場，到底有多大，有數字為證。據統計，每年圍繞著足球產生的經濟效益可達62億多歐元。在意大利人口中，80％的人直接或間接與足球有關，意大利註冊的球迷超過300萬。難怪意大利一項民意測驗顯示，意大利人每天議論的話題中，51％與足球有關。但意大利足球聯賽是如何經營的呢？
足協聯盟分工明確
意大利足球聯盟研究中心官員桑多羅先生表示，意大利負責足球的有兩個機構，奧委會屬下有一個足球協會，過去曾是官方機構，近年來通過改革，已經成為一種半官方性質的協會性組織。另外，還有一個足球聯盟。
兩個機構既有分工，又有合作。足球協會負責國家隊、國家青年隊、少年隊的組織和訓練及參加國際比賽等事宜，其下屬有裁判員協會、教練員協會、足球運動員協會、體育仲裁機構等會員機構，足球聯盟也是其會員之一。
足球聯盟則僅負責甲級聯賽和乙級聯賽及由這兩個級別俱樂部隊參與的其他賽事。目前，參加甲級聯賽的有20支球隊，參加乙級聯賽有22支球隊，這42個俱樂部均為足球聯盟的成員。足球聯盟主席由上述成員民主選舉產生，目前擔任足球聯盟主席的是AC米蘭俱樂部總經理加利亞尼。
級別建基比賽積分
甲級聯賽與乙級聯賽的賽事安排均由足球聯盟負責組織，但由於涉及國家隊、國家青年隊以及歐洲杯賽的安排，足球聯盟需要與足球協會進行協調。根據足球聯盟的章程規定，甲級聯賽與乙級聯賽均採取主客場賽制，為此，每個賽季，甲級賽主客場共有38場比賽，乙級聯賽主客場則共有42場比賽。
賽季結束時，根據比賽積分，甲級聯賽的最後三名降入乙級聯賽，乙級聯賽的前三名晉級到甲級聯賽，乙級聯賽最後四名降入丙級聯賽，而丙級聯賽前四名則晉級到乙級聯賽。
裁判工作由足球協會負責，每次比賽的前一天，在佛羅倫薩附近的意大利國家足球隊訓練中心舉行裁判抽籤儀式，決定各個場次的裁判人選。在意大利聯賽中，裁判在場上是絕對權威，如果出現裁判誤判，比賽結果不會改變，但是裁判協會根據有關規定給予裁判相應處分。
市場龐大利潤豐厚
近年足球市場中，電視轉播權及企業贊助費在各個球隊的經濟收入中佔有相當大的比例。為此，足球聯盟中，有一部分電視轉播合同是聯盟出面為其成員簽署的，而有一部分合同則是由各個俱樂部自己直接與電視台或贊助商簽署，但要在聯盟備案登記。
聯盟負責每年從簽署的合同中，提取1億歐元，用以資助其42個成員。足球協會則負責與國家電視台簽署電視轉播權。以AC米蘭為例，其俱樂部連續兩年營業額超過2億歐元，其中57％來自歐洲冠軍杯賽，25％來自電視轉播費，12％來自門票收入，5％為其他收入。
悠久歷史凸顯矛盾
自1898年成立足球協會至今，意大利的足球聯賽已經走過了一個多世紀的路程；專門負責甲乙級聯賽的足球聯盟自1946年成立以來，也年過半百。經過一個多世紀的磨合及革新，仍然面臨著新問題：
（一）足球聯盟的領導權問題。多少年來，足球聯盟基本上控制在幾個實力較強的俱樂部手中。
（二）債台高築。市場經營就是要追求最高利潤，因此，為能取得好成績，一些球隊只能花巨資買好球員，但是投入與產出有時不成正比，不少足球隊負債纍纍。
（三）賽事過頻。現在足球已經走入一個怪圈，既然是市場經營，只能隨行就市，俱樂部想賺錢只能靠多打比賽，往往是一個星期兩場大比賽，周三歐洲杯，周末甲級賽，有時再遇上本國的足球杯賽，還會出現一周三場比賽的機會。
正如這裡的運動員協會主席所講，儘管年輕人體力恢復快，但是想讓運動員在這麼高的比賽頻率下每場都能保持百分之百的體力絕對不可能。而打不好球，不僅球迷不滿意，成績上不去，最主要的是直接影響到經濟效益。
在意大利，早期純粹娛樂性的足球運動已經成為歷史，現在的足球全靠市場來運轉。足球俱樂部已經成為一種特殊的企業，經營得好能名利雙收，但反之亦會名利俱損。
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