[2004-12-01] 「單一招標可取做法」理據

1. 西九龍項目是一綜合發展項目，由單一發展商負責，有利整個項目的統籌和協調。

2. 如分開招標，政府需就商業利益、市場取向等作出假設，政府沒有把握做這些專業的假設，可能會拖慢程序。

3. 如分開招標，政府需要花多三至四年的時間重新勾劃藍圖，期間會引致很多不明朗因素，拖慢甚至令西九項目不能成事。

4. 如分件招標，各發展商的設計難以緊密相連及配合。

5. 如分件招標，一些內部設施，例如文藝設施、污水處理等細節難以相連接。

6. 進行多重招標，政府需投入額外的資源。

7. 分件招標，涉及多份標書及土地契約問題，行政上較為困難，容易出錯，而且也可能引致法律訴訟。

8. 如不進行單一招標，建立地標的目的會隨之告吹。

9. 在政府財政緊絀的情況下，難以優先興建大型文藝設施，單一招標有助推動發展。

10. 整個發展計劃建基於單一發展模式，如現在取消單一發展，就要取消現有的遴選程序，浪費一直以來的工作和投入的資源，也會嚴重影響投資者的信心。