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2004年12月17日 星期五
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[2004-12-17] 副發言人制度可達「三贏」

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 李均頤(左一)參與為長者爭取權益的遊行。

 民建聯副發言人制度剛開始落實,成敗尚需時間證明,但很多「身在其中」的副發言人,均異口同聲說這是一個絕佳的訓練平台。李均頤不諱言,若能充分發揮作為副發言人的優勢,可令自己的政治生涯有更好的發展。

 本身亦有地區工作根基的李均頤表示,成為副發言人後,工作無疑較之前多,但自己亦可利用這個優勢,接觸更多的官員。她指出,過往地區市民的訴求,較難直達黨中央,經常令問題的處理多費周折;但現在,一眾副發言人可令民建聯的核心更接近民眾,並可定期向政府有關官員反映,這對民建聯掌握民情、及政府通過民建聯了解市民所需都很有幫助,而對副發言人本身提升議政水準也有利,是一個「三贏方案」。

 言談間,李均頤堅定地表示,不要將副發言人與立法會議員看成一個等號,即使今天是副發言人,但不代表日後會成為立法會議員。「我唔否認副發言人制度是一個改善政治技巧的平台,但我唔認為之後一定會成為立法會議員,兩樣野應分開處理。當然,有機會參與立法會選舉係一件好事,但唔可以勉強。」李均頤認為,要成為一個稱職的議員,理論水平一定要加強,而自己亦會珍惜機會,繼續努力。

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