[2004-12-28] 紅灣半島與「企業社會和環境責任」
■蔡素玉 民建聯立法會議員
紅灣半島事件，民意取得了最終勝利，而發展商也退得漂亮，博得了輿論的一致掌聲，開創了雙贏局面。更難能可貴，是事情的發展經過，讓公眾從一個活生生的例子，體驗到兩個較為抽象，而又相關的重要概念，即是「可持續發展」和「企業社會和環境責任」(Corporate Social and Environmental Sponsibilty「CSER」)。
先講「可持續發展」。在不同地方，它所代表的意義稍有不同，但基本原則大同小異，都是強調我們不能夠像過往一般，單單為了滿足享受慾望，便無止境地掠奪大自然資源，而必須在行動之前，顧及大自然的承受及復元能力，以確保子孫後代的資源，不會因為我們今天不負責任的行為，而受到損害。以紅灣半島為例，發展商當初在商言商，堅持「未住先拆」，浪費大量資源之餘，同時又製造二十萬噸建築垃圾，使差不多已經滿溢的垃圾堆填區，雪上加霜，做法明顯與可持續發展背道而馳，自然受到市民、綠色團體、傳媒以至政府的一致抨擊。
期後，當發展商因應民意取消拆樓計劃之後，卻有不少意見很悲觀地認為，香港的自由經濟已受到𢓭擊；發展商的小股東利益被犧牲；更擔心在民粹主義抬頭下，香港的營商環境會進一步受到削弱。
我很理解這些憂慮，但完全不能接受這套過時的思維。
時移世易，「做生意不是開善堂」的想法，即只著重追求最大利潤，而不理會任何非經濟因素的營商手法已經過時。事實上，隨著理性消費的思潮日漸普及，消費者不再停留於過往只著重產品是否價廉物美，連帶企業背後的經營哲學，營銷手法，以致生產過程對社會和環境是否負責任等等，都十分關注。企業稍一不慎，產品或服務隨時受到公眾杯葛，蒙受無法估計的龐大損失。
這些說法絕非天馬行空。事實上CSER的觀念，在外國投資市場備受追捧，成為近年發展得最快的投資概念。這類以道德為本的投資策略，名為「可持續發展及社會責任投資」，簡稱SRI，即Socially Responsible Investment。SRI在設計投資組合或者選擇股票時，會兼顧一些非財務的因素，例如SRI不會投資在生產過程中，違反可持續發展原則的公司。CSER概念的普及，連帶眾多評估企業在CSER水平的指數，也應運而生，正正顯示這已是一股不可忽視的潮流。
面對大勢所趨，企業要繼續生存，香港要繼績維持國際金融和商業中心地位，唯一的方法，是盡快適應這套觀念，擁抱轉變，而不是抗拒潮流。
紅灣半島發展商鑑於公眾的強烈反應，考慮到拆樓對公司帶來的負面形象，極可能影響將來的業務及盈利；以及會為政府及有關官員帶來極大麻煩，或會影響雙方日後的關係，最終選擇懸崖勒馬。雖然發展商表面上損失了一些利潤，但從長遠利益著眼，這次決定十分明智，而其大前提，始終都是為股東爭取最高的回報。（文匯論壇）
|
