[2005-04-11] 港企三招自救 留住民工

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　港企老闆絞盡腦汁改善員工工作待遇，冀望廠房可以回復昔日熱鬧的工作環境。

本報珠三角新聞中心記者　羅愛文、熊君慧、趙鵬飛

　每年3、4月，都是珠三角港資工廠接訂單的旺季，但持續一年的「民工荒」又令不少廠商們頭痛不已。為了避免「有生意無人做」，眾多企業在春節之後紛紛用提高工資及改善員工福利等招數，希望能吸引勞工。有的工廠為了防止「熟手員工」離廠他投，更特別出招在工廠宿舍裡設「夫妻房」，希望能以更好的待遇留住員工。

　為了解決勞工不足問題，這些廠商吸引勞工的招數主要有三招：加工資、增加福利待遇、人性化管理。在廠商紛紛出招下，目前珠三角港企員工流失情況較去年底已有明顯好轉。

招數一　加工資

　這是最直接吸引和挽救員工的招數。深圳觀瀾國泰製品廠人力資源部經理林晉陞透露，工廠已在提高工資挽留員工，每年調薪兩次，分別在4月和10月，熟練技工底薪每次漲幅8%至15%，中層領導底薪漲6%以上。普通技工入廠時候的加班費從每小時1.5元人民幣(下同)增至1.7元。

一年加兩次每次可達15%

　國泰製品廠周邊企業也都在調升工資，調整幅度每月在80至150元。據了解，「珠三角」地區有70%的企業已經或者正在調升工資。

　作為緩解「招工難」的重要措施之一，深圳擬在今年7月1日調高最低工資標準，調整後的關內最低工資為每月690元，為全國最高，而勞務工每月則可以多收入200元。

深圳初擬訂調升最低工資

　今年3月，深圳市勞動和社會保障局舉行了2005年度最低工資調整論證會。按照該局初步擬訂的深圳2005年度最低工資調整方案，特區內的最低工資將由每小時3.65元及每月610元，調整為3.97元及690元，而特區外龍崗、寶安兩區將由每小時2.87元及每月480元，調整為3.33元及580元。

　其實2004年下半年以來，全國各地已紛紛大幅調高最低工資。上海的最低工資達到每月635元，南京、蘇州、杭州、寧波的最低工資也達到每月620元，廣州的最低工資達到每月684元。而深圳目前最低工資無論與長江三角洲主要城市比較，還是與周邊城市比較，已處於較低的水平，特區外龍崗、寶安兩區的最低工資甚至比惠州的還低。

招數二　設夫妻房

　據悉，現在珠三角企業中夫妻在一起工作的現象很普遍，深圳觀瀾國泰製品廠八百多名員工中，就有二十多個這種家庭，而且這些人大多是廠子的老員工，有的還是中層幹部。而國泰製品廠就正在與當地政府協商，爭取地塊，計劃今年建3棟員工宿舍，並設立夫妻房，有一房一廳到二房二廳的選擇，適合一家三代、五口人居住。

　年35歲的曾治春，已經在港資廠打工五年，現任質檢組長，她一家三口都在同一工廠打工，包括女兒鄭昌美和丈夫。曾治春已經住了五年宿舍，讓她最為興奮的是工廠今年要建幾棟新宿舍樓，並配有夫妻房，像她這樣的老員工終於可以實現「一家人同住」的夢想。

終圓一家人同住夢

　另一位員工鄭昌美則說，以前一家人工資不高，雖然在同一廠子，但是租不起房子，因而都住在廠子的集體宿舍中，她說長期以來，一直希望新宿舍樓建好後能和父母一起生活，結束十多年來三人同廠但分居的局面。

　與曾治春一家相比，東莞樟木頭鎮樟洋銀洋工業城曼陀玲電子廠的尹風雲則幸福得多，他們廠的夫妻去年基本上住上了夫妻房，並在這裡生養子女。「香港老闆還對我們這些中層說，打算在附近為我們買房，老闆付一半的首期。」

招數三　人性化管理

　人性化管理也是港企收買員工的新招。深圳龍華一家生產線路板的港企行政部負責人李小姐稱，該企業經常與客戶聯手對員工進行培訓，包括管理、技能、道德和交際禮儀等，並且設立了康樂中心，購入娛樂設施，如卡拉OK、修籃球場、羽毛球場等。

辦生日會兼派利是

　此外，更多企業注重關心員工的生活細節。在國泰製品廠食堂旁邊的一間桌球室中，堆滿了新購的乒乓球桌，準備騰出本來就不夠用的廠房，給員工們建娛樂場所。林晉陞的助理介紹說，該廠每月都要舉行員工生日會，安排全場員工為當月過生日的員工集體慶祝生日，並派發生日禮物和生日利是。

「加薪未治本 品牌最重要」

　對於珠三角不少港企紛紛用加薪等方式吸引員工，香港中小企業聯合會主席、東莞市玩具協會常務副會長鍾紹榮則不以為然。他認為，通過加薪來吸引工人的作用並不明顯。港資廠要做品牌才能保持競爭優勢。

　鍾紹榮表示，春節後大部分企業都不約而同地給工人提高了福利待遇，希望工人能盡快回到工廠。就他自己的企業來看，去年同期全廠工人的平均薪水約每月650元，而現在工人的月薪平均是750元，都已經漲了100元左右。

港企利潤空間太小

　「通過增薪並不能從根本上解決缺工的局面，因為目前港企的利潤空間已很小了。」鍾紹榮說，珠三角很多港企都是靠接訂單生產的企業，一份訂單在接到生產企業手上的時候往往已經轉了好幾次，這樣一部分利潤就被中間環節吃掉了，再加上因為材料不斷大幅漲價，一部分利潤又被材料供應商吃掉。

　「現在東莞的港資玩具企業能保本做下去就已相當不容易。油價不斷漲，原材料價也漲，再加開工不足，繼續下去肯定要倒閉一批企業。」

做好品牌保競爭力

　針對這種局面，不少中小型港資企業已尋找其他出路。鍾紹榮以自己公司為例，表示從去年開始，公司已把主要的精力投入到自己做品牌上。鍾紹榮說：「我們改做的童裝『芝芝堡』品牌，現在已在全國各地開設了十餘家連鎖、加盟店。」公司只是負責設計款式生產部分產品及做品牌推廣，主要的服裝生產則交給其他廠。「據我所知，像我們公司這樣開始自己做品牌的港資廠，大約已經有5%到10%左右，而且越來越多。」

鼓勵引薦：介紹新人獎 每人一百元

　三年來，一直主管國泰製品廠人力資源的港人林晉陞，感慨近年工作與以前大不相同。三年前，親朋好友以及同事介紹勞務工進廠，他要花出很大的精力來推脫，如今他則在挖空心思讓廠裡的老員工和朋友介紹老鄉進廠做工，今年他還親自到江西等地的職業技術學校設法弄來了幾十名應屆畢業生。

　東莞市樟木頭鎮樟洋銀洋工業城曼陀玲電子廠的尹風雲怎麼也沒有想到，現在介紹員工進廠，還有獎勵。

　十年前，剛剛出校門的尹風雲來到東莞市樟木頭鎮打工，隨後家鄉親朋紛紛找來求助，希望他能夠介紹自己進廠工作。尹風雲為此花了不少口舌。十年來，他先後介紹了幾十個老鄉在自己廠或附近廠工作。

外企跨省招數千民工

　深圳市外商企業投資協會常常帶領企業到全國各地考察，不過以前和現在的主要任務不一樣。以往到外地主要是考察投資，而去年以來該會主要組織企業家到內地招募員工，先後到過貴州、湖北、山東等地，為企業招攬數千民工。此外，該協會還與湖北黃岡一企業合作，開辦了黃岡職業技術師範學校，該學校去年為深圳輸送了五百多學生。

廣西員工「淨袋」千五元

　事過境遷，去年年底一些工廠在招不到工人的情況下，紛紛打老員工的主意，要求他們回家過年時介紹老鄉前來工作，為了調動大家的積極性，還給予獎勵，低的介紹一人50元人民幣(下同)，高的介紹一人100元。廣西員工李澤一次為工廠帶來50人，後來有30來人留在廠中工作，就算以最低獎金計算，他亦因而額外獲得1,500元。

搬廠新潮：業界：低利潤廠家須再北移

　為了緩解招工難，企業紛紛想出奇招。對此，深圳市外商投資協會秘書長王川流表示讚賞。但他認為，這對於利潤本來不高的「三來一補」企業來說，不是能根本解決問題的途徑。王川流指出，珠三角本地勞工資源不及長三角豐富，成本增高是不可改變事實，若想從根本上解決民工荒，需要將「三來一補」、低利潤的加工製造企業北移至內地成本更為低廉的地區。

　據了解，從每個月走十幾個員工，到一年數百人的流失，不少港企員工年流失率已經達60%，而受季節性限制的工廠，如玩具企業淡季流失率甚至達到200%。造成此種情況的原因很多，深圳的員工大都是外來工，而現在全國都在發展，如西部大開發、各地區的家鄉建設，全國各地分流了民工。且若家鄉有工可做，很多民工為留在家鄉，寧願接受一份比在外地打工收入稍低的工作。

深圳毗鄰港澳仍吸引

　王川流介紹，今年協會至少有7至8家港企打算遷往韶關，這些已經委託協會與當地政府聯繫，希望能夠安排企業到韶關考察建廠事宜。「韶關地價低、人工低，適合生產服裝、鐘表配件等利潤薄的企業去那裡發展。當然，不少港企認為深圳毗鄰港澳，方便公司與總部聯繫及貨物出口，是否捨棄深圳，還要經過一番算計。」