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2005年4月22日 星期五
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[2005-04-22] 觀點:監察金管局工作

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金管局總裁 任志剛

 外匯基金諮詢委員會轄下新近設立了幾個委員會,本專欄將會一連兩周交代有關的背景。我們已建立了一個委員會體制,以協助外匯基金諮詢委員會履行其廣泛的職能,特別是監察香港金融管理局(金管局)的工作。這個體制由兩類委員會組成,分別是監察委員會及技術委員會。

張建東任兩監委會主席

 肩負監察職能的委員會分別是管治委員會及審核委員會。為能發揮有效的制衡作用,金管局人員不會出任這兩個委員會的成員。這兩個監察委員會由張建東出任主席。此外,管治委員會的成員中並沒有銀行家。

 技術委員會有3個,分別是貨幣發行委員會、投資委員會及金融基建委員會。全部3個技術委員會都是由我以金融管理專員的身份擔任主席,成員包括金管局人員以及具備必要的專門技術知識的人士。

任志剛任3技委會主席

 外匯基金目前高達1萬多億港元,因此外匯基金的投資管理是一項極為龐大而複雜的任務。外匯基金的流動性要求特別高,而且鑑於外匯基金是香港市民的財富,因此其可以承受的風險水平亦相對偏低。此外,公眾對外匯基金的投資表現亦抱有很高的期望,加上近期存入外匯基金的財政儲備的投資回報對公共財政越顯重要,因此公眾的期望亦更高。

 為協助外匯基金諮詢委員會督導金管局在投資管理方面的工作,以及投入更多時間以研究投資管理所涉及日益複雜的技術問題及掌握有關的最新資訊,我們成立了外匯基金諮詢委員會轄下的投資委員會。有關投資管理的重要決定,包括考慮新的投資工具及投資基準會繼續由財政司司長擔任主席的外匯基金諮詢委員會負責。 (摘錄)

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