[2005-04-30] 內外資零售業競爭加劇

■李秀恆　全國政協委員　香港經貿商會會長

　面對大陸零售市場新一輪消費熱的出現，中國的零售業正步入一個全新的變革發展期。而外資零售業在中國政府的開放新措施下，也正在大展拳腳，對民營零售業構成壓力，競爭日趨激烈。業界預期，在中國政府的新優惠政策下，外資零售業憑藉他們資金、人才、管理方面的實力，會逐漸佔領中國的零售市場。而本土零售業則會加快整合，形成新的經營模式與之抗衡。未來大陸的零售市場尤其是零售超級市場，將成為中國消費市場的重要依托。

新措施加快外資零售業入進

　不久前，中國商務部發出《外商投資商業領域管理辦法》，大幅降低外國公司投資中國零售業的出資額限制，涉及的領域包括零售、批發、特許經營、佣金代理等。根據該辦法規定，外商零售公司的最低出資額，由原先規定的1,000萬元人民幣大幅下降為30萬元；而外資批發公司的最低出資額，則由原來最低的6,000萬元大幅降至50萬元，降幅更高至120倍。與此同時，中國政府還取消外資零售公司在中國大陸經營地域、經營範圍及合資股權比例方面的限制。

　在上述新政策下，大批外資零售業會更多涉足大陸的零售批發市場。由於出資額30至50萬即可在大陸經營零售批發業務，相信除了大型外資零售批發集團繼續大舉入進外，越來越多的中小型外國零售商也會相繼入進。而根據CEPA的安排，香港的零售批發商在2004年6月起已享有上述的降低門檻，及提早享有取消地域、範圍、股權限制的優惠，令香港零售界已「捷足先登」。但鑑於中國地域大，一向零售消費量大，佔用的面積較大的超級市場模式有很強的競爭力，從而為海外大型零售商在中國拓展超市零售業，創造了有利條件。

歐美零售商具競爭優勢

　現時拓展大陸零售消費市場最積極的，以歐美大型零售商較突出。「家樂福」、「沃爾瑪」、「麥德隆」、「歐尚」、「易初蓮花」、「普爾斯瑪特」等知名國際級零售大集團，近年來都積極部署，致力開拓大陸零售市場。海外零售商非常清楚，內地廣闊的地域，眾多的消費群體，豐富、價廉物美的零售貨源，以外資零售商在資金、人才、管理方面的優勢，內地同業確難以與他們競爭。「家樂福」目前在中國已有50家分店，他計劃在2005年再增加15家，希望能大幅增加在中國零售市場的佔有率。其他知名外商零售集團近期都加快了拓展大陸零售新網點的步伐，尤以歐美大型零售商最為積極。

　外商零售集團近年還不斷在內地市場灌輸新的購物理念，致力推行「以人為本」和「多元服務」。面對外資超級零售市場面積大、貨品多、品種齊全、價格低廉、選擇多樣的購物模式，內地廣大消費者已逐漸接受。不少外資商場內設有休息區，配置輕音樂，安排送貨服務，推行會員制等，都為大陸零售市場帶來現代購物觀念的改變。由於外資零售商依仗資金充足和倉儲管理的完善，得以大批量備購廉價、應時的日用消費品，使外商超級市場可以迅速擴展經營規模，提升市場佔有率，對本地零售業構成極大壓力。

本土零售業漸具競爭力

　中國的零售業近年來加快整合，企業間的兼併、收購個案不斷增加，整體經濟實力已大大增強。面對外資零售集團的大舉入進和競爭壓力，本土零售業也在不斷的學習中逐步改變經營模式，以適應新的競爭形勢。目前，北京、上海、大連等地的本土大型超級市場集團，已經完成了經營機制及模式的轉變，內地消費者如今進入這些超級市場，已經難以看到外資商場與內地商場的區別。而在價格競爭上，由於內地超級市場已大致形成了集約化、多元化經營格局，在資金及人才方面也漸具實力，一些內地超市與外資超市已經不分上下，並在吸取外資經營管理精髓方面，漸顯獨到之處。

　比起外資零售業，本土零售企業近期正顯出其特有優勢。如他們更熟悉中國的國情，更了解當地民眾的消費需要，更清楚各類貨品的產銷渠道和流通環節，確實有條件把超市的經營搞得更好。事實上，由於本土零售業在企業文化上更貼近中國顧客，他們未來同外商零售業的競爭中，將會更激烈，也更具優勢。此將推動中國的零售消費市場加快國際化、市場化、專業化，令中國的市場環境不斷優化和完善。（文匯論壇）