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2005年5月2日 星期一
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[2005-05-02] 三管齊下處理東隧加價影響

 東隧昨日起加價,使用東隧的車輛劇跌38%,使用紅隧的車輛則增加5000多架次。雖說在東隧應否加價的問題上,市民與隧道公司各執一詞。但我們認為,在保障公司及投資者利益的同時,還是應當照顧香港市民的整體利益,以求得社會的和諧與平衡。而當務之急,是處理東隧加價帶來的衝擊,當局必須有短、中、長期措施。短期內須作出緊急應變措施,中期宜合併三隧經營管理,長期而言則須將興建第四條過海隧道提上日程。

 紅隧過往每日流量已逾12萬架次,較設計容量不足8萬架次高出五成半,每到繁忙時間必現車龍。東隧加價,更令紅隧百上加斤,即使是在假期亦擠塞嚴重。預料本周二加價後首個上班上學日,紅隧的負荷將受到嚴峻考驗。當局僅是啟動應急機制、呼籲市民忍讓和勸告市民提早出門是不夠的,必須在短期內作出緊急應變措施,例如規定不同時段不同類型車輛使用紅隧的先後秩序,讓部分乘客稀少的巴士路線改用其他隧道,保證乘客密集的巴士路線優先使用隧道,避免延誤市民上班和學生上學。亦可考慮在同一日內,只准單數或雙數位車牌的私家車使用隧道。同時還要呼籲私家車避免在繁忙時間使用隧道,盡量使用公共交通工具過海。用緊急措施控制紅隧車流,是刻不容緩的事情,當局不可掉以輕心,務必避免出現過海交通大癱瘓的情況。

 中期而言,政府應研究是否能合併三隧經營管理,促成三家公司組新控股公司,把現有三條隧道股權或專營權合併其下,簡化交通管理和解決收費機制差異問題,平衡流量,疏導擠塞,重訂收費,改善三隧使用效率。同時在法例上,要限制新控股公司加價,防止陷入更大壟斷陷阱,兼顧財團與市民的利益。

 長期而言,興建第四條過海隧道須提上日程。由於東隧及西隧的專營期尚餘十餘年,政府不能坐視每次兩隧加價,都加重紅隧和附近區域交通負荷的現象拖延下去。兩隧加價所造成連鎖效應,對香港整體經濟所構成的社會成本代價,足以興建多幾條過海隧道。有學者估計,紅隧交通擠塞而令香港各行各業損失的寶貴時間,其經濟價值每年就達數十億元。而東隧當年的建造成本為22.14億元。況且,香港在迪士尼主題公園完成之後,缺乏新的大型項目承擔推動經濟的重要作用。一些大型計劃和項目又因泛政治化爭論而難以推行。沒有新投資,既缺乏拉動內需的動力,也失去了可創造職位和改善整體營商環境的機會。所以,興建第四條過海隧道,打破目前過海隧道壟斷帶來的瘋狂加價及紅隧塞車情況,應當提上議事日程。(文匯社評)

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