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2005年5月4日 星期三
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[2005-05-04] 中俄商戰 俄扣鞋事件衝擊溫州模式

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 中國鞋有低成本優勢。圖為晉江鞋企的生產線。 (資料圖片)

 中國不但是紡織品出口大國,也是鞋類出口大國。不過,小小鞋子,也同樣遭到外國的抵制壓力。今年以來,莫斯科稅務部門相繼扣留了110多個來自中國的鞋集裝箱,市值總額有近億元。雖然國家商務部方面認為,查抄事件根源在於俄羅斯盛行的「灰色清關」,但也有不少溫州商人指出,直接導火索是國內同行之間的競爭。

俄扣逾110中國鞋貨櫃

 據統計,目前中國製鞋企業達到2萬多家,單是浙江溫州就有4500多家。2003年中國鞋類出口企業已達到6819家,而俄羅斯是中國鞋類主要出口市場之一。其實,除了國內的對手,更讓溫州鞋商頭痛的是來自歐盟、俄羅斯、美國等世界鞋類消費大國的「紅燈」。

 溫州鞋在海外遭抵制事件年年都有發生,或查扣,或焚燒。更有一些國家設置了貿易保護壁壘,對中國鞋的進口做出了許多限制。溫州鞋商朱峰說,雖然今年1月1日起,歐盟取消了從中國進口部分鞋類產品的配額,但為了防止中國鞋進口激增,歐盟內部目前正在醞釀設置進口壁壘以保護本地企業。同時,歐盟也即將實行化學品「REACH法規」和「藍色素禁令」等,對鞋革材料中的甲醛、偶氮染料、六價鉻等都提高了檢測標準。

輸歐盟鞋量激增價猛跌

 在今年3月22日,溫州市外經貿局公平貿易處向溫州出口鞋企發出了口頭預警:指國產鞋最近進入歐盟市場的數量巨增,但單價卻猛跌,在歐盟對從中國進口鞋類實施監管期內,如果這種量增價跌的勢頭再持續下去,歐盟可能隨時對中國鞋類提起反傾銷措施。

 「中小企業靠的就是價格低廉。」溫州大學城市學院馬津龍說:「溫州產品與外國產品相比,在質量一樣的前提下,確實具有性價比高的優勢,但也應看到溫州企業在環保、勞動力福利等方面比西方企業的約束少,員工待遇偏低。」

外國公司把持最大利潤

 溫州市社科聯主席洪振寧說:「外國人從研發、營銷中拿走了大頭,把其他階段給了中國人,形成了一個啞鈴型的利潤模式,兩頭利潤最大,中間利潤最少。整個中國企業面臨的現狀,最典型的,是地位低,替別人打工,處於價值鏈的最低端。

 「全球價值鏈最殘酷的一點:不幫別人打工,永遠當不了老闆,但是只滿足打工,永遠只賺一點。精明的溫州人想進一步拓展國外市場,但國外大公司把持著全球價值鏈的兩頭。」浙江大學經濟學院教授、博士生導師蔡寧認為,不只是溫州,其他企業也面臨著同樣命運。

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