[2005-08-16] 港「翻版花卉」衝擊正版市場

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　■雲南瓜果蔬菜綠色自然

　「儘管2004年我們出口香港的花卉達到了600萬支，但我並不看中香港市場，我不太願意把花銷往香港。」

　這是昆明楊月季園藝有限責任公司董事長楊玉勇面對記者說的一番話。香港花卉市場非常大，大部分進口來自於國內的花卉企業，很多雲南的花卉銷售商都把出口的第一站定在香港。那麼，楊玉勇為什麼不在乎香港龐大的銷售市場呢？這其中就涉及一個知識產權與成本的問題。

　中國加入世貿後，保護花卉知識產權，培育具有自主知識產權的花卉品種，對中國乃至雲南花卉產業的衝擊都十分巨大。現在，有許多雲南花卉企業開始瞄準國際市場卻受到了沒有知識產權的門檻阻攔，無法進入國際花卉市場。

　香港經濟發展迅猛，鮮切花的需求量也很大，每年花卉進口值都達到數億港幣，其中切花佔香港花卉需求的50％以上。楊玉勇曾經也十分看中港市場，但經營一段時間後，細細算下，利潤空間卻很小。楊玉勇告訴記者，由於香港在花卉進口上沒有明確的門檻規定，致使內地大量沒有知識產權即「翻版花卉」可以源源不斷地銷往香港，衝擊了獲得花卉知識產權保護的「正版市場」。公司從2000年起，已經在花卉知識產權上花費了200多萬人民幣，這一巨大的投入意味著每一支鮮花的成本都有所提高。在與「翻版花卉」的激烈的競爭中，楊月季園藝有限責任公司不但沒有在花卉知識產權保護方面享受到便利，相反還受到價格的衝擊，公司的正版鮮切花很難在香港賺到大錢。現在，公司已不再主動開發香港市場，而把眼光放到了日本和歐洲國家。在這些國家，他的花卉受到知識產權的保護，「翻版花卉」很難進入，所以楊月季的花卉從價格和質量上都得到了保證，經營利潤十分可觀。據日本海關的統計，2003年日本共進口了200萬枝中國產的玫瑰，其中有150萬支由楊月季公司提供。