[2005-08-31] 要想遊戲就得遵守規則 放大圖片
■熱鬧的花市
本報駐雲南記者 王 晉
在昆明楊月季園藝有限責任公司的花卉基地，五顏六色、長勢喜人的各類花卉，以及在香港市場上能賣到25港幣一支的繡球花，讓記者為之驚歎。而董事長楊玉勇不斷強調的「花卉知識產權」一詞發人深省。
「花卉知識產權」對於雲南剛剛興起的花卉支柱產業來說還是個新鮮事。楊玉勇說，在國外，知識產權保護是花卉產業發展的根本，沒有知識產權，要想打入國際市場幾乎是不可能。現在中國加入了WTO，如果不解決好知識產權保護問題，可能會給雲南花卉帶來致命打擊。這並非是危言聳聽。前不久，中央電視台新聞聯播這樣形容雲南的花卉產業：佔有國內市場半壁江山的雲南花卉在走向國際市場的過程中，正在接受一場「反盜版」的洗禮。
楊玉勇是雲南花卉產業第一個敢於吃「螃蟹」的人，從2000年就開始向法國人支付知識產權使用費，至今已經花費了200多萬元，這一行為換來的卻是公司三年幾乎沒有盈利的窘迫以及同行們的笑話。但是，這一突破性的轉變，讓楊玉勇掌握到了開啟國際市場的鑰匙，佔得了先機，現在，他生產的玫瑰和月季在日本已成為熱銷商品，每年都有數百萬的收入。楊玉勇是聰明的，但雲南還有很多花卉企業正在經歷著花卉知識產權的巨大衝擊。許多只知道埋頭大規模繁殖「盜版花卉」的企業在被擋於國際門檻外的時候，變得一籌莫展，對外銷售節節下降。有的企業甚至遭受到了國外公司不再提供種苗的打擊。
在巨大的衝擊面前，楊玉勇的實踐應該讓人警醒：雲南已經沒有更多的時間來慢慢適應這一環境；楊玉勇的實踐應該讓我們頓開茅塞：雲南花卉要想在世界市場佔據一席之地，就必須重視知識產權的保護。不管是支付知識產權使用費來購買國外優質種苗也好，還是自主研發也罷，要想參與國際遊戲，就必須遵守遊戲規則。
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