[2005-09-19] 西部人才學港式管理獲益大 放大圖片
吳家瑋教授(前右三)、工商專聯會主席羅康瑞(前左三)等和學員在結業禮上。
「內地行政管理體制改革、簡化行政審批、實現政府職能轉變、香港政府奉行的積極不干預政策為我的工作帶來深刻的教益……」「參加這一培訓機會難得,而且整體感覺比讀一個MBA還管用」——「西部專才培訓計劃」的學員,這樣總結一年來的收穫。這項由香港工商專業聯會主辦,中國國際人才交流中心協辦的培訓計劃,從2002年開始已經舉辦3屆,百多位來自西部地區的中青年幹部、企業管理人員經過全新方式的培訓,吸收著香港的管理精華。 記者 平立
資深教育家、香港科技大學榮休校長吳家瑋擔任培訓計劃項目小組召集人,為來自西部的學員設計培訓內容。他向記者介紹,2002年,工商專業聯會會長羅康瑞倡議舉辦「西部專才培訓計劃」,免費為西部地區優秀中青年幹部提供為期一年的在港學習交流的機會。這一構思一提出,立即得到當時的總理朱鎔基的肯定和支持,並得到多間企業響應參與,至今已舉辦3期。
最大特色:在職培訓
吳家瑋不認為計劃和MBA學習相似,他說,MBA注重基礎知識,且教育機構提供的MBA課程已經有很多,「我們最大的特色是一年中大部分時間安排了在職培訓,不過,學員認為比讀MBA還管用,說明他們認可我們的做法。」
一年中,除了安排5次集中學習,讓學員去大學聽課研討,比較宏觀地了解香港的制度和運作方式外,香港地鐵、中華煤氣、瑞安集團和信德集團等多家本港企業成為了這些來自西部地區的中青年幹部的主要「學堂」。學員通過在企業頂崗培訓,參與企業實際工作,藉此深入了解了市場經濟的營運和現代公司管理模式的實際情況。
吳家瑋說,和教育機構不同,公司的目標原本並不是教育人才,因此支持這項計劃的公司都是很有理想的,相信培養人才對國家是好事情,願意為此付出。「它們確實做出了很大的貢獻,花費了很多人力、財力和精力來培訓我們的學員,不然我們的計劃不可能比較順利地展開。」「如果講短期培訓,香港也已經有很多,但提供為期一年的長期實習的還不多,因為後者要花費更多的心血」,除了對落力支持的企業大加讚賞,吳家瑋還稱讚專聯的工作人員的全心投入,京港交流中心作為協辦機構代表的通力合作,以及羅康瑞等工商界人士的慷慨捐助。「因為有了他們每一方面的認真付出,項目才能成功。」
學員來自雲貴川渝桂
9月份,第四期的學員抵港學習。吳家瑋告訴記者,計劃提出時,是響應國家開發西部的戰略,主要在重慶、四川、雲南、廣西和貴州等省選拔學員,但這一期的學員還有來自東北省區和中部的湖北省的。「我們希望能夠經常配合國家的發展方向。」「事實上,計劃開展以來,我們也是在摸著石頭過河,積累經驗。」吳家瑋希望計劃能夠越辦越精,並能對兩地的培訓交流活動起到一定的示範作用。
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