[2005-09-28] 企業六措施增抗風險能力

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　內衣企業把產品提高檔次，可增加抗風險能力。

　面對突然遭遇嚴冬的內衣出口市場，企業顯得有些茫然，佛山市紡織行業協會副會長吳浩明稱出口仍是作為內衣生產基地鹽步的發展大方向，並提出六條措施提高企業抗風險能力。

　一、提高檔次：目前國際市場對中國產品的限制都是從數量上限制，而不是從價值限制，這一積極信息對內衣出口企業是一個鞭策，走產品升級的路子，提高產品質量和檔次，以總體價值取勝，而不是以總體數量取勝。

　二、開發新國外市場：歐美國內內衣生產企業少，品牌單一，市場空間還很大，保持對歐美市場的開發有助於創造企業國際名牌形象，而目前東歐、俄羅斯以及東南亞市場情況明朗，作為規避風險的方式，開拓這些前景明朗的國外市場可以幫助企業走出產能過剩的困境。

　三、開拓市場：紡織品企業以前一貫不重視市場，鹽步內衣生產企業有成熟的生產技術，有過硬的產品質量，內衣文化還處於起步之中，正是加大力度開發市場的最好時機，龐大的需求是企業走出困境的強大後盾。

　四、加強企業培訓：目前許多出口企業對國際市場缺乏基本了解，盲目跟風出口，多加強對企業對外貿易法律、規則等相關知識的培訓，有助於企業理智出口。

　五、加強信息交流：行業協會目前是一個重要的溝通平台，對於提供相關國際貿易壁壘信息具有優勢，這一優勢仍可繼續加強。

　六、加強行業協會對行業的自律作用：今年上半年出口激增，與企業盲目出口，無序競爭有關，而國家作為宏觀政策的制定者難以有效管理紡織行業的生產狀況，而行業協會對企業的自律作用更明顯，更能有效制約盲目出口。