[2005-11-07] 楊元慶「磨合」小事能妥協

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　楊元慶坦言，最重要是能夠達成共識。

　聯想收購IBM個人電腦遭遇重重障礙始成功，整合過程也不容易。主席楊元慶坦言，在小事上，許多時候都要作出文化上的協調，要求兩企業文化完全一致是沒有可能，一點衝突都沒有亦不可能的，但最重要是能夠達成共識。

　楊元慶舉例說，聯想將總部遷移至美國紐約，方便拓展國際形象，而在記者會中，原本按中國商業文化，主席總是排在中間位置，但西方則有不同看法，認為主席坐在右方，更受到別人尊重，如此一來，坐在中間的CEO Steve Ward只好尷尬一笑。

　楊元慶認為，兩家不同背景的企業在許多方面都有不同看法，但只要收購方及被收購方兩個隊伍目標一致，都希望整合可達至成功，雙方就可有標準可循，相信最終可達成共識。而他個人，在小事上則「能妥協就妥協」。