[2005-11-18] 港企創品牌突圍

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　■自建品牌能直接提升服裝的市場價值。 資料圖片

本報珠三角新聞中心記者　朱紅芳、趙鵬飛、謝白清、岳仿嶙、羅愛文、荊才

　像大部分從事服裝加工的中小港資企業一樣，東莞浩隆服裝是通過為海外品牌進行來料加工賺錢的。不過，自今年年初，美國開始對部分服裝實行進口數量限制，令同業感受到配額壓力。浩隆負責人黎滿勤最初也只是採取改變美國所限制的那些面料，盡量避免被影響，但是看著中美談判結果一次比一次嚴重，他意識到依靠接訂單終究不是解決問題的根本辦法，於是決定自己做品牌。

　黎滿勤表示：「其實1996年我已經有了自己的品牌，但是主要生產能力都放在接美國和歐盟訂單上，而且接訂單也沒有什麼風險，所以自己當初申請的品牌就一直閒置起來，幾乎沒有怎麼經營過」。據了解，黎滿勤兩個月前已經把自己品牌的牛仔褲在烏魯木齊的店舖裡做起批發來。

　深圳市外商協會副秘書長王川流指出，長期以來由於利潤豐厚，絕大多數港企一直不重視自身的品牌建設，近年來由於經營壓力重重，港商開始覺醒，這是一件好事。

明星效應增知名度

　另外，港企天時達雖然經營手機產品多年，然而對大多數消費者來說，天時達還是一個新的手機品牌。天時達集團營銷總監吳裕揭表示，天時達將由前期的僅僅注重研發產品技術和建設銷售網絡，轉為「研發、銷售網、品牌」三路並舉。

　近期，借助推出多款MP4電影手機，天時達簽約電影《功夫》女主角黃聖依為其手機形象代言人，希望通過《功夫》的社會反響帶動天時達品牌知名度大幅提升。吳裕揭說，聘請影視新星為形象代言人，就是想把全新的天時達品牌形象展現在內地消費者眼前。

產品質量媲美歐洲

　自1988年開始立足高明的香港溢達集團，旗下的廣東溢達紡織目前在佛山高明區擁有配套工廠12間，員工2.3萬人，是廣東規模最大的一家港資紡企。

　據溢達中國控股主席車克燾表示，現時銷售市場競爭更趨激烈、國際市場貿易摩擦頻繁，使溢達面臨更嚴峻的市場環境。另一方面，珠三角成本上升確實是客觀存在的事實，尤其近幾年更為明顯，諸如社保費用增加、出口退稅減少、人工成本上升、電力水力資源緊張、投資成本升高、人民幣匯率改變等，都使溢達明顯感到壓力。

　在此困境下，溢達的一個重要戰略就是建設自己的品牌。車克燾主席介紹，溢達不打算與內地同類產品在價格水平上競爭，而是強化產品質量，產品標準向歐洲看齊。

　佛山市紡織工業協會副會長吳浩亮介紹，許多紡織企業一直處於低水平的價格競爭階段，對國際市場貿易環境惡化缺乏抗風險能力，加上目前能源形勢緊張，華南地區普遍缺電，今夏拉閘限電對聚集在珠三角的紡織企業帶來了不少損失，而國際市場的不確定性，又是另一損失的來源。再者，珠三角缺乏穩定的從業工人，企業生產線無法全部開工，不少競爭力弱的本土和外資紡織企業，面臨虧本的局面。