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朱培慶透露，港台已成立三個小組，分別主理研究、文書及內部溝通工作。本報記者 劉國權 攝
剛於本周二成立的公共廣播服務檢討委員會，重任之一為本港公共廣播服務定位，並將參考英美等地的模式。但廣播處處長朱培慶認為：「無論是英國廣播公司(BBC)模式或美國的市場主導模式，均未必適用於本港。」他說：「港台續持開放態度探討」，但他亦強調，「公司化」有助暢順港台運作。 本報記者 曾少妍
朱培慶在接受本報訪問時表示：從營運模式上看，公共廣播服務大致分公營、國營及商營廣播；從財政來源看，也可歸類為政府撥款、用者承擔牌照費、外界贊助，以致依靠公眾捐助等方式。他表示，港台對不同模式持開放態度，但初步相信，近日有人倡議的英國或美國廣播模式，均未必適用於本港。
難仿傚英國徵收牌費
要數國際級廣播服務典範，有人首推英國模式。朱培慶解釋，有關方式指凡每個家庭擁有一部電視機，便繳交有關電視機的牌照費。他說：「有關模式在英國推行多年，早有歷史因素，市民習性也尊重這傳統，令這個模式行之有效。」
他坦言，英國廣播機構在此收費基礎上，每年可獲接近30億英鎊收入，其豐厚令香港「嚇一跳」。但他認為，香港沒有相關歷史文化，根本難以仿傚。
美式基金文化非傳統
英式不易為，美式同樣不宜採納。他表示：美國國會每年會撥款作公營廣播，但比例卻不高，廣播業主要以市場主導，透過不同贊助及公眾捐助來「搵錢」。「香港也不容易仿傚美國模式，美國有各式各類支持文化藝術的基金，公營台也可獲基金支持。另一個傳統是當廣播界作出呼籲，市民會主動捐錢。」他估計，港人未必習慣掏腰包支持廣播服務。
雖然英美模式各有背景，未必在本港合用。但朱培慶重申，港台仍抱開放態度探討。他又表示，港台公司化發展，同樣是另一個有待探討的問題，但他相信公司化對港台發展及定位有好處。他指出，港台使命是從事公營廣播機構工作，但港台卻同屬政府部門，這兩者其實令港台角色出現矛盾，令港台編輯獨立引起質疑，運作的靈活性亦存困難。
既然目標已定，他相信港台可透過架構轉變，暢順運作。他坦言，不少外國廣播服務也有相關經驗，例如印尼國營電視已轉公營架構，英國也在牌照費制度中另闢商業形式。
朱培慶又指，港台定位及使命向來清晰，即使屬於政府部門，但同樣要履行傳媒監察政府的責任。他相信，無論港台及政府，目的同樣是作出以民為本的服務，以大眾利益為依歸，即使雙方意見未必百分百一致，但從來不存在根本矛盾。但他承認，若港台能公司化，有助架構日後運作。
他又強調，港台向來在編輯自主方面沒有大問題，政府同樣賦予港台有關權力。
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