檢索: 帳戶 密碼
檢索 | 新用戶 | 加入最愛 | 本報PDF版 | | 簡體 
2006年1月25日 星期三
 您的位置: 文匯首頁 >> 社評 >> 正文
【打印】 【投稿】 【推薦】 【關閉】

強政勵治須完善制度和廣納賢才


http://paper.wenweipo.com   [2006-01-25]

 行政長官曾蔭權昨天宣布,委任原工商及科技局局長曾俊華為行政長官辦公室主任;同時宣布,依照香港基本法的有關規定,根據他的提名,國務院已宣布任命王永平為工商及科技局局長,俞宗怡為公務員事務局局長。我們希望,三位新任官員與問責班子及其他官員密切合作,同時希望問責班子的調整,能夠完善問責制,鞏固行政主導,繼續打破朝野壁壘,廣納各方賢才,從而落實強政勵治的管治理念。

 三位新任官員均在政府服務多年,經驗豐富,王永平素稔工商事務,俞宗怡熟悉公務員制度並在公務員中有較高聲望,曾俊華嫻於溝通,他們各自的優點,都有利在新職位上一展特長,有所建樹。

 雖然三位新任高官都具有公務員背景,但絕不意味著問責制回到政務官治港的老路。特首實現強政勵治,需要組成一個與他具有相同理念,團結協作,高效幹練,勇於負責的管治班子,這是天經地義的。與此同時,實現強政勵治也需要完善問責制。無可諱言,問責制需要與時俱進,不斷改善。但問責制絕非一無是處,諸如廣納賢才,吸引社會各方精英加盟,勇於問責化解政治危機等優點,需要堅持和發揚。

 由於問責制在2002年推出時過於倉卒,不成熟乃至存在缺陷在所難免。例如,3司11局互不從屬而同時向特首負責,互相缺乏協調而各自為政;問責局長與公務員缺乏清晰分工,職能模糊並重疊;問責官員與特首共進退,容易造成管治人才斷層;問責官員在政府體制中背水一戰缺乏出路,只利吸引接近退休的官員而不利吸引年富力強的官員,等等。這些問題,都需要正視和改善。實際上,特首更替時並沒有更替問責官員,現在曾俊華自願「降職減薪」出任特首辦主任,協助特首與主要官員、立會以及政黨加強聯繫,以利政策推行;較年輕的俞宗怡則以停薪留職方式轉任局長,都是問責制改善或變通的體現。我們希望曾蔭權在調整和領導問責班子的過程中,以明快果斷作風解決和改進問責制存在的不足,這是強政勵治的重要一環。

 曾蔭權在參選行政長官時提出,未來兩年會逐步開放政制,讓政黨及社會人士加入政府。這一廣納賢才的理念,與問責制吸引社會各方精英加盟的優點是一致的。雖然三位新任高官都是公務員出身,但我們相信,問責制的改善和發展,不會退回「公務員黨」的模式。雖然公務員熟悉政府運作,且長期以來是治港骨幹,貢獻不容置疑。但職業公務員由於長期囿於建制,習慣規行矩步乃至抱殘守缺,在思維和視野方面,以及對私營市場和知識經濟的各個專業領域的認識,難免受到局限。所以,問責制廣納各方賢才,令社會精英與公務員精英互補不足,各擅勝場,密切協作,面對鄰近對手咄咄逼人的激烈競爭,提升香港的應對挑戰能力,更是強政勵治的關鍵所在。

 我們相信,特首完善問責制,廣納賢才,可令管治水平進一步提高,集中精力促進經濟發展和改善民生。(文匯社評)

【打印】 【投稿】 【推薦】 【上一條】 【回頁頂】 【下一條】 【關閉】
社評

新聞專題

更多